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Caso: Globalización En La General Eletric


Enviado por   •  1 de Abril de 2014  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  5.678 Visitas

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1.- ¿Por que razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Que oportunidades esta tratando de explotar?

• Como nos lo demuestra el caso GE, tomo ventaja antes las diversas crisis que afectaron al mundo, adquiriendo nuevas empresas en México, Asia y Europa, explotando nuevos sectores como lo son la minería y los bienes raíces. Debido a esta razón y a los constantes crecimientos y variaciones del mercado global, las inversiones en el extranjero por parte de GE aumentaron, logrando alcanzar ingresos que oscilan entre el 55% al 60% provenientes desde fuera de los estados unidos, GE esta apostando por estar mas cerca de sus clientes, trasladando sus oficinas a diversos puntos estratégicos, adaptándose a las culturas y conociendo los entornos de estos.

2.- ¿Por qué General Electric trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus negocios globales al extranjero? ¿Cómo podría beneficiar dicha mudanza a la compañía? ¿Benefician estos cambios a Estados Unidos?

• La razón por la que nos comenta el caso que se han cambiado las oficinas, es para estar más cerca de sus clientes y de los potenciales, nos habla de países asiáticos y europeos, nos detalla a China debido a la gran inversión del gobierno en estructura que se esta desarrollando y por la relación que se puede adquirir con los proveedores para algunas de sus divisiones, y en el caso de Inglaterra, Londres, nos comenta de GE money debido a la facilidad para transportarse que tendrían los ejecutivos al trasladarse a cualquier lugar del mundo. Los cambios netamente benefician a Estados Unidos, ya que la inversión se va de regreso a su país de origen.

3.- ¿Cuál es el objetivo detrás de ese intento de internacionalizar¨ los niveles gerenciales más altos de GE? ¿Qué significa internacionalizar esos niveles?

• El objetivo de internacionalizar a nivel gerencial, a mí entender se realiza con el objetivo de estar mas cerca de la cultura, tradiciones, legislación, formas de trabajo, y así de esta manera facilitar las negociaciones y las relaciones inter-empresariales. Contribuyendo al desarrollo y estabilidad de la compañía en los diversos países, (sería muy poco exitoso irrumpir de golpe con una fábrica o planta de producción en un país donde no conozco nada).

4.- ¿Que le dice el ejemplo de GE con respecto a la naturaleza de los negocios verdaderamente globales?

 Que la tendencia de estos, esta en constantes cambio o variaciones, que nunca hay una tendencia definida y la clave para el éxito generalmente esta ligada a romper las barreras socio-culturales, así como lo demostró GE al trasladar sus oficinas desde USA a diversos puntos estratégicos para sus negocios, y tambien a la constante innovación que estos realizan para poder brindarle la mejor calidad a

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