Caso Harvard: American Connector Company
Enviado por Miguel Concepcion • 11 de Marzo de 2020 • Ensayos • 938 Palabras (4 Páginas) • 1.920 Visitas
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Universidad Tecnológica De Honduras[pic 2]
Asignatura: Adm. de la producción
Tema: Caso Harvard
Cesar Mariano Jiménez Diaz : 201710030108
Miguel Concepción 201130610010
Eddy Toro 201610030226
Fecha 05/Feb/ 2020-Puerto Cortes
DIOS LE BENDIGA
Caso Harvard: American Connector Company
1¿Cuál es el problema que se está presentando en la planta de Sunnyvale?
- Sobre oferta de productos en el mercado.
- Amenaza de nuevos competidores al mercado.
- Excesiva cantidad de competidores.
- Estancamiento en tecnología e investigación.
- Manejo de un alto Stock de productos.
- Deficiente relación con sus proveedores
2¿A qué se dedica ACC?
Es una empresa estadounidense que manufactura una amplia gama de conectores para la venta a diversos sectores del mercado. Cuenta con cuatro plantas de planta principal de esta empresa, la planta “Sunnyvale”, en operaciones desde 1961, inició con una producción de un millón de unidades al año, y para 1991 (año que utilizaremos para analizar la situación, o como actualidad) ha llegado a una capacidad de producción de 420 millones de unidades anuales.
3¿Por qué es preocupante que DJC construya una nueva planta?
Sí, porque si DJC decide ingresar al mercado de Estados Unidos, su estrategia de bajo costos seguiría siendo su ventaja competitiva, pues se ahorraría los costos de los derechos arancelarios, materia prima, energía y transporte, afectaría en una buena medida la venta de productos estándar.
4¿Qué estrategias implementa DJC?
Buscan posicionarse en el mercado mediante la diferenciación de la calidad y de los diseños de los productos, en especial el tiempo de respuesta. Éstos llevan buscan mantener una buena relación con los clientes.
5¿Cuáles son los retos en diseño que enfrentan los fabricantes de USA?
6¿Cuál es la capacidad de la planta de Kawasaki?
La empresa Kawasaki diseñada para producir un máximo de 800 millones de conectores al año.
7¿Cómo es la disposición de la planta de Kawasaki?
La planta Kawasaki estaba organizada en cuatro grandes células, siendo cada una de ellas responsable de la producción de uno de los cuatro tipos generales de conductores.
8¿ A qué se refiere el término pre automatización?
El concepto suele utilizarse en el ámbito de la industria con referencia al sistema que permite que una máquina desarrolle ciertos procesos o realice tareas sin intervención del ser humano. La automatización permite ahorrar tiempo y, muchas veces, dinero.
9¿Cuáles son los 5 elementos de la estrategia tecnológica de Kawasaki?
Preautomatizacion
El diseño de procesos, era mejor utilizar procesos antiguos y fiables
El diseño de procesos que era de fiabilidad utilizar procesos de moldeado
Creación interna de Tecnologías
Coordinación internacional
10¿Qué preparación tiene el recurso humano del departamento de desarrollo tecnológico en Kawasaki?
11¿Cuál es la capacidad de la planta de Sunnyvale?
Inicialmente su capacidad era de un millón de conectores al año
Su capacidad actual es de 600 millones de conectores al año
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