Caso Individual - Plan Agregado

Caso Individual - Plan Agregado

El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13 periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabajará 40 horas por semana de tiempo regular y el horario abreviado se pagará a razón de 50% del tiempo regular y se deberá de usar cada vez que se tenga en exceso personal disponible.

Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores por mes. Se ha presentado el siguiente pronóstico acerca de los requisitos de demanda para el año próximo, en unidades de producto terminado:

Periodo

                1      2      3      4      5      6      7      8      9      10      11      12     13      Total

Demanda   30    47    106  170   214  240  180  220  120  192    178   168    154     2019

Proyectada

Actualmente hay 150 trabajadores empleados. El gerente debe establecer sus políticas dentro de las cuales está modificar el número de trabajadores por medio de contrataciones y despidos, horarios abreviados pagados, horas extra, vacaciones, subcontratación, inventario y órdenes atrasadas. Al comienzo del periodo 1 hay inventario de 50 productos terminados. Las horas extra no pueden exceder, en ningún periodo, el 20% de la capacidad en tiempo regular.

En algún momento del año deberá concederse a un total de 100 trabajadores vacaciones pagadas. Se pueden asignar los siguientes costos:

        Producción en tiempo regular        $2200 por trabajador (incluyen cargas

Sociales y asignación de gastos generales)

        Producción en horas extra                150 por ciento de la tasa para tiempo                                                 regular

        Subcontratación                        $4200 por cada producto terminado

        Contrataciones                        $2600 por persona

        Despidos                                $1400 por persona

        Inventario                                $80 por cada unidad de producto terminado

        Ordenes atrasadas                        $700 por cada unidad        por periodo

Política de inventario de productos terminados: 10% del pronóstico del mes siguiente.

En promedio se requiere, haciendo las equivalencias necesarias, el trabajo de una persona al mes en tiempo regular, para cada unidad de producto terminado. Para fines de simulación las entregas se hacen a fin de cada mes.

Formule las políticas que a su criterio le brinden el plan agregado para el periodo previsto que obtenga el mejor costo beneficio y le permita trabajar para cumplir con la demanda estimada.

Solución:

PLAN 1: Mano de obra regular + subcontratación

Mano de obra regular, capacidad promedio: 2025/260 = 7.7 Unidades por día

Número total de unidades a producir: 2210

Número total de días: 260 = 13 * 20

Tiempo de producción por unidad: 160 horas / unidad = 8*20

# Mano de obra regular =150 (Incluye vacaciones)

Costo mano de obra regular: 2200 *150*13periodos = 4290000.00

Costo de inventario: 856*80 = 68480.00

Subcontratación: 366*4200=1537200.00                    TOTAL: 5,895,680.00

PLAN 2: Trabajar de acuerdo a la demanda

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