ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Caso Practico LIDL - Escenario y Organización de los RRHH en la Empresa


Enviado por   •  4 de Junio de 2023  •  Trabajos  •  718 Palabras (3 Páginas)  •  222 Visitas

Página 1 de 3

[pic 1]

CASO PRÁCTICO

ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

CASO PRACTICO LIDL

Máster en Dirección y Administración de Empresas.

Rodrigo Suarez Escalante.

02.03.2023

1.- ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta empresa? Puedes organizar tu respuesta con base en tres ejes: Política de Captación de Personas, Política de Desarrollo de Personas y Políticas de Motivación:

La gestión de Recursos Humanos de Lidl se caracteriza por tres políticas clave: la Política de Reclutamiento de Personas, la Política de Desarrollo de Personas y las Políticas de Motivación. A continuación, se detallan los principales elementos de cada política:

  1. Política de Reclutamiento de Personas:

Selección basada en competencias: Lidl se enfoca en evaluar las competencias de los candidatos, incluyendo habilidades técnicas, habilidades de liderazgo y habilidades sociales.

Proceso de selección riguroso: Lidl tiene un proceso de selección riguroso que incluye múltiples etapas, como entrevistas en persona, evaluaciones psicométricas y pruebas de trabajo en equipo.

Diversidad e inclusión: Lidl está comprometido con la diversidad e inclusión en su proceso de selección y trabaja para garantizar que sus equipos sean diversos y representativos de la sociedad en general.

  1. Política de Desarrollo de Personas:

Formación y desarrollo continuo: Lidl ofrece a sus empleados acceso a una amplia gama de programas de formación y desarrollo, desde programas de inducción hasta programas de liderazgo.

Oportunidades de crecimiento: Lidl proporciona a sus empleados claras oportunidades de crecimiento dentro de la organización y un sistema transparente y basado en el mérito para las promociones.

Evaluación de desempeño: Lidl utiliza un sistema de evaluación de desempeño para ayudar a los empleados a establecer objetivos claros y medibles y para dar retroalimentación constante sobre su desempeño.

  1. Política de Motivación:

Remuneración competitiva: Lidl ofrece una remuneración competitiva, incluyendo salarios y beneficios, para atraer y retener a los mejores talentos.

Reconocimiento y recompensas: Lidl tiene un sistema de reconocimiento y recompensas que reconoce el desempeño excepcional y el logro de objetivos.

Cultura de equipo y colaboración: Lidl fomenta una cultura de equipo y colaboración en la que los empleados se sienten valorados y apoyados por sus colegas y líderes.

En general, la gestión de Recursos Humanos de Lidl se centra en atraer y retener a los mejores talentos, proporcionar a los empleados oportunidades de desarrollo y crecimiento, y fomentar una cultura de trabajo en equipo y colaboración.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.1 Kb)   pdf (94.3 Kb)   docx (635.1 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com