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Caso- Traslado De Empleo


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2013  •  589 Palabras (3 Páginas)  •  260 Visitas

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1. ¿Cuál es la diferencia entre lo que se llama negociación decisión y negociación

efecto?

La diferencia entre los dos está en negociación efecto que está negociando con el sindicato en una decisión que se ha hecho en el ejercicio es de gestionar su derecho como sindicato. En este caso nos referimos al cierre inminente del departamento de “Hog Killl-and Kill Operation”. En la negociación de los efectos representantes de la empresa puede negociar con la unión con la oportunidad de ofrecer una alternativa a la decisión que se contempla a fin de permitirles la oportunidad de ofrecer una solución alterna que puede implicar no cerrar el departamento o relocalizar los empleados, en un esfuerzo para detener o cambiar lo que la compañía está contemplando

2. ¿Tuvo la negativa de la empresa a negociar la decisión de reubicar Hog -kill- y cortar el funcionamiento del Nebraska a una nueva planta en Illinois? ¿El patrono actuó de negociar de buena fe? Si es así ¿cuál debería ser remedio apropiado , explique su razonamiento.

La compañía, se niega a negociar colectivamente con el Sindicato como el representante exclusivo de los empleados en la unidad que se quiere clausular por problemas financieros. La compañía no negocio de buena fe ya que no acepto ninguna de las opciones que le presento el sindicato para evitar el colapso inminente. En adición, una vez tomada la decisión decidieron negociar para reubicar los empleados en otros departamentos o plantes y también las ofertas fueron rechazados por parte de la administración. La decisión de trasladar las operaciones de su planta de Iowa para su planta en Illinois, la compañía incurrió en prácticas laborales injustas que incurrieron en delitos por ley.

En mi opinión y razonamiento entiendo que la empresa dejo de actuar de buena fe y seguir negociando las opciones del sindicato. Fueron injustos con los empleados e intransigentes. No se pueden dejar en la calles mas de 500 empleados sin salarios por decisiones injustas de una empresa sin brindar evidencia de los problemas financieros reales que estaban teniendo. De igual forma, los empleados en circunstancias difíciles también actuaron de mala fe al no querer aceptar opciones aunque injustas para ellos pero, podían rescatar sus trabajos. A fin de cuentas las leyes debieron de ser mas estrictas para la compañía ya que, si intervenían antes pudiesen evitar el cierre de esta fabrica y rescatar estos empleos. A fin de cuentas, si la ley encuentra que la compañía cerro injustamente debe de cubrir los salarios de los empleados, danos y prejuicios de los mismos. Estamos en tiempos muy difíciles y existen más de 100 agencias encargadas de regular las empresas de la nación y muchas veces, dejan escapar casos como este donde so injustos con la clase

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