Caso de Cambio: Implementación de un nuevo sistema de gestión en una empresa
Enviado por Mayra Aranda Pisconte • 21 de Agosto de 2023 • Ensayos • 464 Palabras (2 Páginas) • 83 Visitas
Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Transformación Estratégica de Organizaciones
Estudiante: Mayra Alejandra Aranda Pisconte [pic 1]
TAREA SEMANA 3
Actividad Encargada:
Analice alguno de los casos de procesos de cambio experimentados (que haya mencionado en las tareas anteriores) y explique 2 estrategias y la forma de cómo las hubiese utilizado en caso usted hubiese tenido que liderar ese cambio.
Puede basarse en la teoría de Kotter.
Respuestas:
Caso de Cambio: Implementación de un nuevo sistema de gestión en una empresa.
Estrategia 1: Crear un sentido de urgencia
En esta estrategia, se trata de comunicar la necesidad y la importancia del cambio de manera efectiva para generar un sentido de urgencia entre los miembros de la organización. Si yo hubiera tenido que liderar este cambio, habría utilizado la estrategia de crear un sentido de urgencia al:
- Comunicar la crisis: Explicar las razones detrás del cambio, como ineficiencias en el sistema actual y oportunidades perdidas, para destacar la necesidad apremiante de un nuevo sistema de gestión.
- Utilizar datos y hechos: Presentar datos concretos que respalden la necesidad del cambio, como pérdida de productividad, costos adicionales debido a errores y retrasos en la toma de decisiones, para ilustrar el impacto negativo de no realizar el cambio.
Estrategia 2: Formar una coalición poderosa
La formación de un grupo de líderes y defensores del cambio es fundamental para impulsar el proceso de cambio. En este caso, hubiera aplicado la estrategia de formar una coalición poderosa de la siguiente manera:
- Identificación de líderes clave: Identificar a personas influyentes en diferentes áreas de la organización que puedan respaldar el cambio y liderar equipos multidisciplinarios.
- Comunicación constante: Trabajar con los líderes identificados para garantizar una comunicación constante y coherente sobre los objetivos del cambio y los beneficios esperados, asegurando así que todos estén en la misma página.
Considero que Apple tiene un posicionamiento bien marcado en el sector y que a lo
largo de los años ha trabajado arduamente para hoy ser una marca conocida a nivel
mundial. Creo que la innovación es su ventaja competitiva principal, es una marca que
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