Caso empresa QUIMICA S.A
Enviado por Dennis Eduardo Garibay Olivos • 2 de Mayo de 2020 • Apuntes • 495 Palabras (2 Páginas) • 168 Visitas
- Resumen
La empresa QUIMICA S.A. se dedica a la fabricación de Pañales para adultos desde el año 2013 y cuenta con un almacén de procesos en el distrito de Ate.
El presente proyecto tiene como objetivo implementar un sistema de gestión de ventas para poder controlar todas las ventas realizadas a nuestros diferentes clientes y que permita resolver de la manera más rápida y eficaz nuestra atención y consolidados de ventas en el día a día.
- Introducción
Las empresas hoy en día necesitan pensar que la atención al usuario (Cliente), debe de ser mucho más rápida y eficaz para los interés tanto del usuario como la empresa misma.
Para este proyecto se empleará la metodología ágil SCRUM para el desarrollo
de un sistema de gestión de ventas a medida que requiere dicha empresa.
- Problemática
El problema principal que afronta esta empresa es que no cuenta con software que le controle todas las ventas y cuantos usuarios (clientes) consumen sus productos, para así poder tener un control más minucioso y poder tener un cuadro de resultados de tanto ganancias y pérdidas en la empresa.
- Objetivos
4.1 Objetivos Generales
Implementar un Sistema de Control de ventas al 100%.
4.2 Objetivos Específicos.
· Brindar una atención rápida a los usuarios (clientes).
· Controlar todos los movimientos realizados y poder tener un reporte de las ventas en el día.
- Resultados
Al término del sprint 1 se entregó a la empresa QUIMICA S.A. un primer avance el
sistema de gestión de ventas con lo cual los empleados podrán registrar a sus usuarios (clientes) y poder realizar de una manera más fluida el ingreso y registro de los pedidos para poder tener un consolidado de estos.
- Conclusiones
Con este proyecto como base, y como se ha comentado en el apartado
anterior, se podrá llevar una serie de mejoras tanto para la empresa como por ejemplo en los registros de clientes y ventas y llevar un control de los productos. Como también a nuestros clientes, en la atención brindada sea más rápida y fluida. Entonces así sistematizar todos los movimientos realizados y poder contar con reportes diarios y control de estos.
- Recomendaciones
Se recomienda a la empresa QUIMICA S.A. Para la mejora de su servicio de atención de usuarios (clientes) y el control de ventas con el sistema creado, las siguientes pautas:
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