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Caso empresarial familia


Enviado por   •  1 de Abril de 2019  •  Reseñas  •  1.143 Palabras (5 Páginas)  •  161 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS

ESTUDIO DEL CASO

CASO EMPRRESARIAL FAMILIA

PRESENTADO A:

OLGA ESTELLA ZAMBRANO

ESTUDIANTES

JULIANA ARBOLEDA PALACIOS. COD. 121170000

JUAN CAMILO VILLAMIL MOLANO. COD 1721982949

TATIANA ALEJANDRA RODRIGUEZ ALAYÒN.COD 1521021543

EDWARD HUGO BAEZ PACHECO. COD 1611023709

EIDER GUTIERREZ TORRES. COD 1121816744

FUNDACION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

GERENCIA ESTRATEGICA

COLOMBIA

2019

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION3

OBJETIVO GENERAL3

OBJETIVOS ESPECIFICOS3

MISION4

VISION4

ESTUDIO DEL CASO4

CASO GRUPO FAMILIA5

ASPECTOS RELEVANTES5

IMPACTO EN LA COMUNIDAD5

RECONOCIMIENTOS5

INTRODUCCION.

Dentro del mercado de comercialización de productos encontramos grandes empresas medianas empresas y algunas más pequeñas, todas con el mismo fin de vender, esto crea la necesidad de llevar a cabo estrategias internas en cada departamento de una empresa las cuales permitan llegar de la mejor manera al consumidor, veremos la implementación de estas estrategias dentro del mercado colombiano, las estrategias  brindan la opción a una  empresa  de proyectarse a largo o corto plazo con el fin de mantener su dominio en el mercado o caso contrario darse a conocer como marca.

Veremos el caso específico del grupo empresarial familia, el impacto que tienen sus productos dentro de mercado colombiano

         OBJETIVO GENERAL-PROPOSITO

Estudiar los planes estratégicos de la empresa, verificar el impacto negativo y positivo de cada estrategia utilizada, investigar por medio de encuestas utilizando esta información para desarrollar nuevas estrategias que permitan continuar con el liderazgo dentro del mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS-PROPOSITO

  • Identificar pro y contra de la empresa en un periodo de cinco meses generando resultados de la investigación.
  • Aclarar el nivel de aceptación de la empresa mediante encuestas al consumidor.
  • Estudiar sus estrategias dentro del mercado.
  • Aplicar nuevas estrategias que a futuro mantenga la consolidación de la empresa en el mercado.

[pic 1]

GRUPO EMPRESARIAL FAMILIA

(1958-2019)

MISION.

Somos un grupo empresarial con presencia en Suramérica y el Caribe, nuestro propósito es generar bienestar y salud a través de soluciones de cuidado, higiene y aseo, que construye marcas líderes, creando valor para todos los grupos de interés, ratificando nuestro deseo de ser líderes  y de estar cerca del consumidor , enfocados en estrechar relaciones de confianza que aporten valor. Orientada a obtener rentabilidad de la inversión de los accionistas, desarrollo de nuestro personal, crecimiento, posicionamiento en el mercado, con una alta responsabilidad social.

VISION.

Ser una organización líder en el mercado de productos para el aseo personal, el hogar y las empresas en general en Colombia y Latinoamérica. Comprometida en el desarrollo del país, a través de la utilización efectiva de la tecnología y protección al medio ambiente.

ESTUDIO DEL CASO:

El grupo familia es una empresa dedicada a la venta de productos de primera necesidad que brinda al consumidor marcas ya posesionadas en el mercado que son las siguientes, tena, pequeñín, nosotras, familia, Pomys y Petys entre algunas, todas dedicadas al cuidado personal del niño, el adulto y el adulto mayor, la marca se extiende a países de latino américa como lo son Perú, Ecuador y Chile entre otros, dentro del mercado colombiano es una de las principales marcas del consumidor diario.  

CASO FAMILIA.

Familia empresa fundada en Medellín Antioquia en 1958 por John Gómez Restrepo y Mario Uribe Uribe, nace con el fin de mejorar la vida de las personas, inicialmente se dedica a importar papel higiénico de EE: UU, en  1959 recibe permiso definitivo de funcionamiento de Superintendencia de Sociedades Anónimas, familia construye la primera planta de papel suave en el país en el año 1965 modernizando sus procesos y sacando al mercado el papel familia, en 1970 abre oficinas en las principales ciudades del país Bogotá, Barranquilla y Cali permitiendo mayor  crecimiento y desarrollo a la empresa ingresa en el mercado internacional en el año 1982 en Perú y Chile, y en el 2002-2004 hace  presencia en los mercados de Perú, Bolivia, Ecuador, Argentina, Jamaica, Chile, República Dominicana, Antillas Holandesas, Paraguay, Puerto Rico y Venezuela, dentro del ambiente social familia apoya la construcción de bibliotecas y crea planta de reciclaje demostrando de esta manera su compromiso social.

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