Caso lectura Iberdrola

1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, reflexiona entorno a cuál es la estrategia de la empresa, misión, visión y valores.

R/ La estrategia de la empresa se basa en la sostenibilidad y la preocupación por el medio ambiente (ya que en los últimos años las personas se preocupan más y más por cuidarlo).

Misión de la empresa:

“Nuestra misión es crear valor de forma sostenible en el desarrollo de nuestras actividades para la sociedad, ciudadanos, clientes y accionistas, siendo el grupo multinacional líder en el sector energético que presta un servicio de calidad mediante el uso de fuentes energéticas respetuosas con el medioambiente, que innova y que considera a sus empleados un activo estratégico, fomentando su desarrollo, formación y medidas de conciliación, favoreciendo un buen entorno de trabajo y la igualdad de oportunidades, comprometido con el retorno social a través de toda nuestra actividad empresarial, generando empleo y riqueza en nuestro entorno y todo ello con nuestra estrategia de responsabilidad social y de cumplimiento de las normas tributarias.”

La misión de Iberdrola se centra en desarrollarse de forma sostenible dentro de todo lo que involucre el desarrollo de la compañía y su modo de trabajo y actividades para los colaboradores de la empresa, sus clientes y todos los grupos de interés. Va de la mano con su estrategia ya que cuida el medio ambiente y al mismo tiempo innovando la energía.

Visión de la empresa:

“Queremos ser el grupo multinacional líder en el sector energético que protagonice un futuro mejor creando valor de forma sostenible con un servicio de calidad para las personas: clientes, ciudadanos y accionistas -a quienes cuidamos e involucramos en nuestra vida social- y para las comunidades en las que desarrollamos nuestras actividades generando empleo y riqueza -con quienes dialogamos de forma constructiva-, erigidos como referente por nuestros firmes compromisos con los principios éticos, el buen gobierno corporativo y la transparencia, la seguridad de las personas y del suministro, la calidad y la excelencia operativa, la innovación, el cuidado del medio ambiente y la orientación al cliente. Haciéndolo posible gracias al trabajo de nuestros empleados y de las personas que trabajan en nuestros proveedores y colaboradores, a los que cuidamos ofreciendo todos los recursos en formación y medidas de conciliación que están a nuestro alcance para su desarrollo y para potenciar la igualdad de oportunidades.”

La misión plasma el propósito de ser una empresa multinacional líder en el sector energético contribuyendo al mundo, de manera sostenible y responsable ambientalmente ofreciendo un servicio de primera.

La misión y visión de la empresa van de la mano con sus valores, los cuales son:

• Energía sostenible

• Actuar de forma sostenible y responsable para las comunidades y el medioambiente, cumpliendo con su estrategia y promesa de desarrollo sostenible y cuidado del medioambiente.

• Fuerza integradora

• Los colaboradores dentro de la empresa es un grupo trabajando en conjunto por el éxito de ella. Para conseguir eso, la empresa impulse y apoya el desarrollo de ellos.

• Impulso dinamizador

• Crean cambios positivos a la sociedad, comenzando con mejoras dentro de la empresa (trabajadores, organización, cultura, etc).

• Creación de valor sostenible
• Principios éticos
• Transparencia y buen gobierno corporativo
• El desarrollo de nuestro equipo humano
• Compromiso social
• Sentimiento de pertenencia
• Seguridad y fiabilidad
• Calidad
• Innovación
• Respeto por el medio ambiente
• Orientación al cliente
• Lealtad institucional

1. Sobre la base de lo estudiado en el contenido de la clase, en el epígrafe referido a “estrategias corporativas”, comenta críticamente la información que se refiera a la estrategia corporativa de «Iberdrola»

R/ La estrategia corporativa, como mencioné anteriormente se basa en la sostenibilidad y la preocupación por el medio ambiente. La estrategia fue realizada en dos etapas:

• Año 2001-2006: La planificación se basó en los negocios energéticos y se basó en el crecimiento de la empresa en España y Latinoamérica.
• Año 2007-2012: en esta etapa, hay una expansión grande al Mercado internacional y la consolidación de la empresa.

Iberdrola se integra con la empresa escocesa ScottishPower, la estadounidense Energy East y la brasileña Elektro y expande su filia de energía renovable (líder en el mercado eólico).

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