Casos prácticos Aberis, emprender desde la empresa establecida

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Aberis, emprender desde la empresa establecida

Analiza la relación entre la misión, visión y valores de la empresa con las estrategias de la empresa, especialmente la diversificación y el emprendimiento dentro de la empresa.

La visión de la empresa es “dar respuesta a las necesidades de infraestructuras al servicio de la movilidad y las telecomunicaciones, armonizando la satisfacción de los clientes, accionistas y trabajadores con el desarrollo de la sociedad”.        

La misión de la empresa es “ser un operador de referencia en el ámbito de las infraestructuras, mediante sus valores: el dialogo y la colaboración; la confianza en las personas; la proactividad y la responsabilidad; la credibilidad y el servicio al cliente, y la eficiencia a través de unos planteamientos básicos”.

Claramente podemos ver que la misión de Abertis fue ejecutada en sus totalidad, mediante las buenas gestiones de comunicación, las buenas relaciones y confianza en sus directivos, y a su visi0n llegaron también a cumplir todas las expectativas, con acertadas decisiones de inversión, alianzas estratégicas y aprovechando al máximo cada inversión realizada para lograr rentabilizar en cada ámbito al cual incursionaban.  Mediante un riguroso análisis ellos conseguían realizar de forma adecuada cada inversión y de esta manera acaparar mercados haciéndose conocer de esta forma fuera del continente.

Entre sus valores:

Dialogo y colaboración:  las buenas relaciones y la colaboración de sus directivos hizo posible todo el desarrollo general de la compañía.

Servicio al cliente: todos sabemos que un cliente satisfecho siempre será quien nos refiera mas clientes.

Credibilidad: un excelente manejo de rentabilidad, una apropiada política de inversión hacen posible que la empresa sea conocida por sus excelente manejo.

Proactividad y responsabilidad:  directivos responsables consigo mismo y con la sociedad, comprometidos y buscando la oportunidad de rentabilizar la compañía.

El caso Abertis nos da una óptica de un excelente manejo expansivo para las compañías por parte de sus directivos, quienes con su asertiva y prolija orientación realizaron importantes negocios y alianzas con grupos estratégicos para lograr afianzarse de manera local e internacional, llegando así a ser reconocidos fuera del continente.

La importante trayectoria de sus principales directivos nos da a notar que el esfuerzo la constancia y el empeño por salir adelante rinden sus frutos, en el caso de Faine estudiaba por las noches y el resto del día reparaba motores para luego de esto comenzar una fructuosa carrera bancaria hasta ser directivo de Abertis.  Alemany quien es también una figura muy importante en esta compañía, supo administrar de excelente forma los recursos que pudo ganar con algo de suerte, y así también ayudar a su familia mientras seguía estudiando, desde tan corta edad pudimos darnos cuenta de la mentalidad emprendedora que tenía.  También gustoso del deporte fue directivo muy importante dentro del equipo de Baloncesto del Barcelona, para luego ser presidente.  

En Abertis podemos observar que con un buen manejo de la liquidez y un sano apalancamiento es factible realizar cualquier proyecto, ya que ellos tenían un bajo nivel de endeudamiento.  Antes de embarcarse en cualquier nuevo proyecto sus directivos analizaban de tal manera el proyecto, hasta poder verificar que sea un riesgo asumible.  El buen manejo del riesgo en las empresas es un factor clave que decide el futuro de la misma.  Cuando Abertis comienza su proceso de internacionalización, uno de los factores que mas sostuvo este proceso fue la contratación de directivos claves para lograr de forma óptima la consecución del proceso.  

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