Causas de fracaso de las PYMES
Jesus EsquerEnsayo21 de Julio de 2021
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Causas de fracaso de las PYMES
Jesús Manuel Esquer Gamboa
16 de mayo de 2016
Metodología de la Investigación
Profesor Isidro Manzano Torres
ÍNDICE
Resumen ejecutivo
Introducción
1. Justificación y Antecedentes
2. Marco Teórico
3. Metodología
3.1 Naturaleza de la investigación
3.2 Definición del problema en estudio
3.3 Hipótesis
3.4 Objetivo General
3.5 Objetivo Específico
3.6 Delimitaciones
3.7 Limitaciones
3.8 Tiempo y extensión del estudio
3.9 Selección del área y de la población meta
3.10 instrumentos de recoleccion de informacion
3.11 Proceso Metodológico
3.12 Procesamiento y análisis de resultados.
4. Resultados
5. Conclusiones y Recomendaciones
6. Bibliografía
Introducción
El presente documento Presenta los datos de una investigación cualitativa sobre
las principales causas del fracaso de las PYMES (pequeñas y medianas
empresas) en México.
Partiendo de los objetivos de la investigación, el presente documento se ha
Estructurado en cinco capítulos:
Capítulo I: Justificación y Antecedentes. Este capítulo contiene una breve
caracterización sobre la situación de las PYMES en México y de las estrategias
hasta ahora emprendidas para combatir el fracaso. Así mismo ubica la situación
Mexicana en el marco de las iniciativas internacionales desarrolladas al
respecto.
Capítulo II: Marco Teórico. Aquí se presentan los cuerpos de teoría que
facilitaron el análisis. Estos son el enfoque de características de las empresas, el
enfoque de principales factores.
Capítulo III: Metodología. Contiene una descripción de la metodología
utilizada, que tuvo como referencia el Método de Evaluación Rápida
Participativa. Se describen los objetivos, se delimita el objeto de estudio, y
posteriormente se explican los pasos metodológicos seguido en el proceso
investigativo.
Capítulo IV: Resultados. Contiene un análisis de los resultados del estudio.
Capítulo V: Conclusiones y Recomendaciones. Contiene conclusiones
resultantes del análisis de los datos recabados y que sirven de la base para las
recomendaciones planteadas en éste informe.
Al final se adjunta listado de la bibliografía consultada durante la investigación.
RESUMEN EJECUTIVO
Introducción
Se ha realizado un estudio sobre la demografía de las Pymes, con la finalidad de
determinar el índice de fracasos de los establecimientos en los diferentes
sectores de actividad económica.
Justificación
¿Por qué fracasan los emprendedores? Tal vez sea una de las preguntas más
importantes, las respuestas pueden ser muy variadas y las causas aún más
diversas.
De acuerdo con Estudios realizados, solamente el 10% de las Pymes alcanza los
10 años de vida, mientras que el 75% de las empresas fracasa antes de los dos
años. Estas estadísticas señalan que emprender puede ser un proceso difícil, sin
embargo, existen datos y estudios que indiquen las causas del fracaso de las
Pymes en México.
Hipótesis
La Falta de educación financiera y economicoadministrativa es la principal
causa del fracaso de las PYMES, Al emprender un negocio sin una planeación
previa y una deficiente administración el fracaso del negocio está casi
asegurado. Al tener acceso a herramientas que le permitan al emprendedor
administrar correctamente su negocio se es capaz de tener éxito en su negocio.
Objetivo general:
El objetivo del Análisis es proporcionar información de la población de
establecimientos micro, pequeños y medianos hasta 100 personas ocupadas en
lo referente a nacimientos (aperturas), muertes (cierres) y supervivientes
(permanencia), ubicados en el territorio nacional, para los sectores de industrias
manufactureras, comercio y servicios privados no financieros.
Objetivos específicos:
• Conocer los factores que influyen en los nacimientos (aperturas), muertes
(cierres) y supervivientes (permanencia).
• Obtener el porcentaje de fracaso y éxito de las PYMES.
• Proporcionar información de la población de establecimientos micro, pequeños
y medianos hasta 100 personas
• Cómo impacta a la economía el constante fracaso y éxito de PYMES.
• Conocer cuáles son las estrategias sugeridas por los actores sociales para
disminuir el fracaso de las mismas.
Metodología
La metodología consistió en una evaluación rápida y participativa, centrada en
el análisis de las PYMES y por otra parte, de formuladores/ras de políticas de
negocios. Las técnicas utilizadas fueron: Entrevistas y análisis de fuentes
secundarias. Los lugares donde se realizaron las investigaciones se
determinaron bajo los siguientes criterios: urbano. Por tratarse de una
metodología de evaluación rápida y participativa, el enfoque y la metodología
fueron óptimos
Resultados y Conclusiones
En todos los grupos y personas participantes de la investigación prevalece el
concepto de las PYMES como la espina dorsal de la economía del país,
destacando como principales causas del fracaso de las mismas las siguientes:
Falta de experiencia, Falta de dinero/capital, Mala ubicación, Falta de enfoque,
Mal manejo de inventarios, Excesivas inversiones en activos fijos, Falencias en
materia de créditos y cobranzas, No contar con buenos sistemas de información,
Fallas en los controles internos, Mala selección de personal, Falencias en
política de personal, Fallas en la planeación. Graves errores en la fijación de
estrategias. Falta o ausencia de planes alternativos. Falta o falencias en el
control presupuestario y de gestión. Graves fallas en los procesos internos.
Problemas de comercialización. Problemas de materias primas. Ausencia de
políticas de mejora continúa. Falta de capacitación del empresario y directivo.
Altos niveles de desperdicios y despilfarros, Graves errores en materia de
seguridad. Graves falencias a la hora de resolver problemas y tomar decisiones.
La resistencia al cambio. Incapacidad para consultar, Excesiva centralización en
la toma de decisiones. El incumplimiento liso y llano de obligaciones
impositivas y laborales.
Capítulo 1
Justificación
Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de
prevención para todos aquellos que son o pretenden ser propietarios de
pequeñas empresas. Basada en una profunda investigación queremos servir a
todos los individuos que poseyendo un sueño, depositan su tiempo, trabajo,
esfuerzo y capital en la búsqueda de un mejor futuro.
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un
negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los
recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz.
Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es
necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr
triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio,
sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los
cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios.
Esta investigación es un primer paso para cambiar culturalmente lo que la
sociedad mexicana piensa sobre fallar en los negocios. En este caso, el fracaso
debe ser visto como un paso que parte del proceso de aprendizaje, y en el cual,
el emprendedor debe saber sobreponerse.
Antecedentes
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), ha realizado dos
estudios sobre la demografía de establecimientos, con la finalidad de determinar
el grado de movilidad de los establecimientos en los diferentes sectores de
actividad económica.
Así, en 1996 la entonces Coordinación Nacional de Censos Económicos realizó
el estudio nacional de altas y bajas, a través de un muestreo probabilístico de
áreas urbanas seleccionadas, para conocer cuántas unidades económicas nuevas
pertenecientes al su universo de las Pymes existían respecto de los datos
captados en los Censos Económicos 1994 y cuántas ya no se encontraban.
En 2009, el Instituto realizó un segundo estudio para conocer la movilidad de
las unidades económicas en el país, a través del análisis de altas y bajas 2009,
mismo que se efectuó mediante una encuesta con cobertura nacional en áreas
urbanas y cuyo diseño permite presentar resultados a nivel nacional y por
entidad federativa, sector de actividad económica y personal ocupado.
Gracias a la alianza entre Fuckup Nights, el Instituto de Emprendimiento
Eugenio Garza Lagüera, Femsa, Posible y el Gobierno del Estado de
Guanajuato, se realizará un estudio que intentará descubrir las razones del
fracaso de los emprendedores en la actualidad.
Dicha investigación estará disponible desde el mes de septiembre, y llegará de
manera impresa y digital. El estudio incluirá el resultado y análisis de la
investigación, así como algunas historias
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