Cierre del Módulo Recursos humanos

Cierre del Módulo

Recursos humanos

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Proceso de reclutamiento

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Proceso de selección e inducción

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Inducción

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Reflexionaste sobre el hecho de que la capacitación es de vital importancia para las organizaciones, pues la detección temprana de las necesidades que la empresa tiene en este rubro le permite obtener mayores beneficios. Muchas empresas piensan que capacitar a sus empleados es una mala inversión, pero de no hacerse la consecuencia será, tarde o temprano, la obsolescencia en cuanto a los conocimientos que día a día se aplican.

También revisaste el tema de la evaluación del desempeño, la cual consiste en un proceso sistemático y continuo que permite medir de forma cuantitativa o cualitativa la contribución de la persona con los objetivos de la empresa, de tal manera que se brinde una descripción exacta del desempeño del trabajador para detectar sus áreas de oportunidad y apoyarlo para que en un futuro pueda realizar sus labores con mayor eficacia.

Conociste que existen varios métodos que evalúan el pasado y otros que evalúan el futuro, como pueden ser: listas de verificación, método de registro de acontecimientos notables, escalas de calificación o clasificación conductual, escalas de puntuación y Evaluaciones de Administración por Objetivos (APO). Además, debes tener en cuenta la evaluación 360°, la cual tiene como objetivo brindar a los trabajadores una visión lo más exacta posible de su desempeño con base en la información obtenida a partir de los supervisores, jefes, subordinados y clientes, entre otros.

Es importante recordar que tú eres quien determina el plan a seguir y el tipo de empresa al que quieres ingresar.

Recuerda dos puntos importantes:

• La planeación de carrera que consiste en un proceso individual deliberado que permite identificar oportunidades, opciones y consecuencias. Además, sirve para establecer metas relacionadas al trabajo y ayuda a hacer una programación en relación a éste, considerando la educación y el desarrollo que le permitirá adquirir una dirección, sincronización y pasos para alcanzar una meta de carrera dentro de la organización en la que se trabaja.
• Un programa de planeación de carrera que desde el punto de vista de la organización ayuda a perfeccionar varios aspectos, tales como la habilidad para identificar y desarrollar empleados con gran potencial. También permite contar con planes de sucesión y fomenta la relación de los intereses de carrera de las personas con los de la organización, maximizando así la productividad y conservación de esta última.

Después de revisar los procesos de capital humano pudiste observar que el buscar estrategias para retener al personal ayudará a que la organización sea exitosa y rentable.

Finalmente, aprendiste el impacto que tiene el liderazgo en las organizaciones, los estilos representativos de liderazgo, el enfoque hacia un liderazgo servidor, así como la relación entre el liderazgo y el trabajo en equipos de alto desempeño, las etapas de conformación de los equipos y las características de los equipos de alto desempeño.

Para aprender más

Para profundizar sobre los temas trabajados en este Módulo consulta los siguientes recursos:

Localizados en fuentes de Internet

• Preguntas frecuentes en una entrevista de trabajo. Disponible en:
  http://tipsdetrabajo.blogspot.com/search/label/Entrevista%20de%20trabajo
• Manera correcta de elaborar un currículum. Disponible en:
  https://www.youtube.com/watch?v=P6cOl_uTt84
• Preguntas difíciles en la entrevista. Disponible en:
  https://www.youtube.com/watch?v=k-4YEGKDRnw
• Todo vale en las entrevistas. Disponible en:
  https://www.youtube.com/watch?v=ZcKxXbvlqos
• Cómo hablar de nuestras debilidades en una entrevista. Disponible en:
  https://www.youtube.com/watch?v=r03JkmDHrbA
• La capacitación en la administración de recursos humanos. ¿Cómo elaborar un plan y programas de capacitación? Disponible en:
  http://www.rrhh-web.com/capacitacion2.html
• Castillo, J. (2006). Administración de personal. Un enfoque hacia la calidad (2a. ed.). Colombia: ECOE Ediciones [Versión en línea]. Disponible en:
  
• Guía para el diseño de Programas de Capacitación. Disponible en:
  http://www.ilustrados.com/tema/4751/Guia-para-diseno-Programas-Capacitacion.html
• Planeación de la Carrera Profesional. Disponible en:
  http://www.joseacontreras.net/ServProfCarrGobFed/documentos/plan_de_carrera.htm
• Plan de Carrera. Disponible en:
  http://www.tress.com.mx/boletin/junio2003/plancarrera.htm
• Gestión del talento. Disponible en:
  https://www.youtube.com/watch?v=TbEBdELEsOY
• Las aplicaciones del coaching. Disponible en:
  http://videosformacion.com/play.php?vid=170

Localizados en Centro de Información Digital

Base de datos: e-libro
Título: Principios del coaching
Autor: Menéndez, José
Editorial: Bubok Publishing
Año: 2011
Páginas: 83 y 84 (Test de escucha activa)
ID: 10741397

Base de datos: e-libro
Título: Selección por competencias
Autora: Alles, Martha Alicia
Editorial:  Granica
Año: 2010
Capítulos a leer:
Capítulo 3 Inicio de un proceso de selección (página 99 a la 123)
Capítulo 5. Planificación de una selección (página 167 a la 203)
Capítulo 6. Preselección y selección (página 211 a la 273)
ID: 10365844

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