Cigarrera la oriental

UNIVERSIDAD VIRTUAL LIVERPOOL[pic 1]

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

TAREA 1 CASO DE ESTUDIO: COMPAÑÍA CIGARRERA “LA ORIENTAL”

MTRA: JULIETA RAMIREZ

EQUIPO:

• AKE CASANOVA REYNA GUADALUPE
• CASTRO LINCE ALDO
• JACOBO HAU LILIANA KARINA
• LANZ MEDINA CLAUDIA SUSANA
• ZARATE LANDA RAQUEL

31-ENERO-2016

INTRODUCCIÓN

Se estudia el caso de COMPAÑÍA CIGARRERA “LA ORIENTAL” para analizar si es necesario la elaboración, creación de nuevos procesos y estructura organizacional, que permita mejorar el funcionamiento de la misma.

Con el análisis realizado se propone una nueva estructura  organizacional para que pueda ser llevada a cabo y así lograr que la empresa recupere su participación en el mercado, sea más eficaz y eficiente y mejore sus utilidades.

CASO DE ESTUDIO 1: COMPAÑÍA CIGARRERA “LA ORIENTAL”

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CONTESTAR LAS PREGUNTAS DEL CASO

1. ¿Que tan factible es el objetivo que se han planteado en la empresa?

Si bien el consumo de los productos derivados del tabaco conlleva a un riesgo de salud y la industria puede verse envuelta en un estatus controversial. Pero hoy en día sus productos son legales, requieren ciertas restricciones de consumo y responden a una demanda de miles de consumidores adultos que deciden si fumar o no.

Por lo cual el mercado de negocio del tabaco puede explotarse en mayores dimensiones y se puede continuar produciendo y distribuyendo de una manera responsable.

Tomando en cuenta lo anterior se puede determinar que hay una factibilidad positiva y con proyección de grandes alcances, dado que se cuenta con el recurso económico y un objetivo de negocio con aspiraciones de crecimiento.  Las metas propuestas pueden lograrse con un planteamiento operacional y administrativo bien fundamentado. Considerando la innovación, crecimiento, responsabilidades, organización administrativa.  

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2. Realizar un análisis FODA de la empresa

Fortalezas

1. Experiencia
2. Calidad
3. Compromiso
4. Negocio familiar
5. Posicionamiento
6. Reconocimiento de sus clientes

Oportunidades

1. Siempre habrá consumidores de cigarros, desde temprana edad
2. Adaptarse al cambio, al contexto social y de la competencia
3. Avance tecnológico, para la fabricación.

Debilidades

1. Miedo al cambio
2. Falta de capacitación
3. Mala administración
4. Falta de selección de proveedores de materia prima.

Amenazas

1. Publicidad de consumo nocivo en la envoltura de la cajetilla.
2. Prohibición de publicidad en medios masivos impresos, radio y televisión
3. La competencia está mejor posicionada en el mercado  
4. Imagen negativa por el consumo del cigarro
5. Crea adicción y enfermedades.

3. Escriba la misión y visión de esta empresa

Visión

Ser la empresa cigarrera líder, ofrecer productos con el más alto nivel  de  calidad, reducir el daño causado por los productos de tabaco, ofrecer el mejor portafolio de marcas en el mercado  y los mejores precios.

Misión

Ofrecer productos con altos estándares de calidad, formulando una regulación de tabaco equilibrada que pueda reducir el impacto en la salud de nuestros consumidores, con responsabilidad social y ecológica. Actuando de manera responsable y transparente.

4. Con base en el análisis FODA y la misión y visión de la empresa elabore un cuadro de estrategias para aprovechar las ventajas y superar los obstáculos

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