Cinepolis Y Como Se Divide Su Organigrama De Marketing

GERENTE DE R.R.H.H.

El Gerente de Recursos Humanos debe cumplir con las diversas funciones dentro de la empresa, cuyo objetivo

consiste en administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa

eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una

adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de las metas y objetivos de CINEPOLIS.

A continuación se enuncian las principales funciones que cumple el departamento de Administración de recursos

humanos:

RELACIONES INTERNAS.

La tarea del departamento de Relaciones Internas, es aplicar las políticas que puede utilizar la empresa para

retener al personal, es decir, una política orientada a favorecer un buen clima laboral en la empresa. Es lo mismo

que decir, un clima no conflictivo en la empresa.

CAPACITACION.

Impulsar los planes de capacitación y entrenamiento, es parte de las funciones y objetivos del área de

capacitación, así como la de brindar la oportunidad a los empleados de adquirir conocimientos, ya sea de carácter

técnico o administrativo en todos los niveles.

SERVICIOS AL PERSONAL.

Coordinar, publicar y difundir los derechos y las prestaciones sociales y económicas, que otorgan tanto la

organización como los organismos externos y disposiciones legales, para que sus beneficios lleguen en igualdad

de oportunidad a los empleados. La iniciativa en este sentido corresponde al área de servicios al personal.

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

El área de planeación de recursos humanos, establece objetivos de la función del personal y para desarrollar

estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeación de recursos humanos se realiza de manera

relativamente formal o informal, y sigue un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales,

pronósticos, planes y programas, evaluación, para satisfacer adecuadamente los requerimientos del personal y

los objetivos organizacionales.

GERENTE DE FINANZAS.

Tiene a cargo el manejo de las finanzas de la organización. Es responsable de la planeación, el registro y los

informes financieros.

PRESUPUESTO.

El papel del área de presupuesto, es el de la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales

constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación

adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los

recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos.

CONTABILIDAD.

El área de contabilidad tiene un objetivo triple: ayuda a planear, a tomar decisiones y ejercer control

administrativo. Proporciona información de hechos económicos, financieros y sociales suscitados en la empresa;

de forma continua, ordenada y sistemática, sobre la marcha y/o desenvolvimiento de la misma, con relación a sus

metas y objetivos trazados, con el objeto de llevar cuenta y razón con el fin de conocer sus resultados, para una

acertada toma de decisiones.

GERENTE DE MARKETING.

La primera función del marketing consiste en analizar el mercado, las necesidades, preferencias, gustos, deseos,

hábitos y costumbres de los consumidores a través de estudios de mercado. La oficina de marketing, debe dar

soporte a las ventas en diferentes aspectos como son: Publicidad, Promoción de ventas, Investigación de

mercado, Planeación de marketing, Sirve de base para la planeación de ventas, Desarrollo y planeación de

productos, Desarrollo de mercado.

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