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NEGOCIACION DE TIPO LABORAL

Una empresa muy prestigiosa a nivel nacional, destacada en el mercado desde hace mas de 25 años, ha empezado una re liquidación de sus empleados, esto por cuanto la situación en las ventas a desmejorado.

Para la empresa trabajan 75 empleados de los cuales, a partir del 1 de mayo del presente año saldrán 15 empleados, motivo por el cual se les ha llamado a negociar.

Al momento de la negociación el jefe les ha planteado la situación de la empresa, justificando su despido en las bajas ventas obtenidas por parte de los vendedores, esto a causa del mal momento que vive el país.

También considera el jefe que el tratado de libre comercio que entra en vigencia a partir del mes mayo,provocara una gran competencia entre las distribuidoras a nivel nacional, lo que culminara por empeorar la situación que desde hace seis meses viene pasando la empresa.

Con esta justificación dice el jefe a sus 15 empleados reunidos, la empresa entrara en una muy difícil situaciónes por eso que pedimos su colaboración,en estos momentos no tenemos como cubrir los gastos que ocasionan el despido masivo del que son ustedes junto con la empresa victimas.

Estamos en quiebra y ustedes son afortunados porque a hoy la empresa por su despido les cancelara las dos mensualidades atrasadas y les indemnizará por sus años de servicio en dos veces el equivalente al salario que cada uno ganaba a la fecha. Es todolo que podemos hacer por ustedes, dice el jefe.

Uno de los empleados despedidos toma la vocería y dice: cada uno de los que aquí estamos llevamos entre ocho y doce años de servicio, y usted a cambio solo nos ofrece el equivalente a dos mensualidades del valor ganado por cada uno. Esto no lo aceptamos.

Siendo conocedores de la situación por la que pasa la empresa y teniendo en cuenta el aprecio y respeto que le tenemos a las directivas y a toda la empresa, nosotros podemos negociar pero no en las condiciones por usted propuestas señor gerente. Dice el empleado.

El empleado lanza una nueva propuesta, y le ofrece al jefe que como indemnización no solo se ponga al día con el salario de los dos últimos meses atrasados, sino que les cancele el equivalente a 15 smlv a cada uno de los empleados despedidos.

Por cuanto dicen que no es culpa de ellos la crisis económica, las bajas ventas y la situación por la que pasa la empresa, entonces que entienden la situación pero no aceptan condiciones diferentes a las que ellos solicitan.

El jefe molesto por la falta de comprensión de los empleados pide disculpas y sale de oficina. Los cita nuevamente al día siguiente.

Reunidos al día siguientes el jefe y los quince empleados despedidos, se lanza una nueva propuesta, él dice que lespodrá pagar máximo 5 smlv a cada uno, que es la propuesta que puede sostenerles y que sino aceptan entonces que demanden.

Ante la falta de comprensión, de diálogo y de conciliación por parte del jefe los empleados desconcertados abandonan la oficina con un no como respuesta a la propuesta del jefe.

Tres días después el jefe es llamado de la Oficina de Trabajo, lugar a donde asistieron los empleados con el fin de poder conciliar, allí el jefe se sostiene en lo mismo, después de dos horas en donde no hay conciliación el jefe sube la propuesta a 8 smlv y los empleados se bajan hasta 10 smlv.

Terminado el proceso de conciliación salen sin llegar a ningún acuerdo de esta oficina y lo que parece es que ante la dificultad presentada por los puntos de vista de cada parte, en donde ninguno está dispuesto a ceder más, se reclamara por medio de demanda.

Al acercarse la fecha de terminación del contrato, en la cual salen estos empleados de la distribuidora, los empleados se reúnen

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