Como amargar la vida a un colaborador

Objetivo:

Identificar las estrategias que utilizan las empresas para buscar que sus empleados se sientan valorados.

Procedimiento:        

• Abrí blackboard
• Leí el tema asignado a la actividad
• Leí la actividad y después emprendí a realizar la actividad
• Verifique los datos y subí mi tarea a la plataforma

Resultados:

A continuación encontrarás tres ligas de video,  en donde se presenta una entrevista con el director de capital humano de Volkswagen.

Parte 1:

Improbetube. (2014, Marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que pueden afectar tu entorno laboral. [Archivo de video]. Recuperado de 

Parte 2:

Improbetube. (2014, Marzo 30). El arte de amargarle la vida a tu colaborador. Actitudes que afectan la  vida laboral. [Archivo de video]. Recuperado de 

Parte 3:

Improbetube. (2014, Marzo 30). Prácticas exitosas para inspirar y guiar a tus colaboradores. Construye una vida laboral exitosa. [Archivo de video]. Recuperado de 

Una vez que hayas visto los videos, identifica las necesidades que  se deben satisfacer para que los colaboradores tengan una buena vida laboral, según el directivo de capital humano de Volkswagen México, Oliver Sahlmann.

• Necesidad de saber para que sirve algo
• Necesidad de sentirse parte de.
• Necesidad de reconocimiento
• Necesidad de recibir una retroalimentación
• Necesidad de motivación
• Necesidad de aprender a solucionar
• Necesidad de libertad, y de innovar
• Necesidad de confianza
• Necesidad de éxito
• Necesidad de respeto
• Necesidad de auto-reconocimiento

Posteriormente enlista y explica las 10 propuestas de Oliver Sahlmann para no amargar a los colaboradores; estructúralas de acuerdo a las necesidades que cubren, ya sean esenciales o de autorrealización.

1. Aprender de los que sí saben hacerlo, personas que inspiran debemos juntarlos con los demás para intercambiar ideas.
2. Identificar un líder que inspire y apoye al equipo.
3. Tener en cuenta que no nacemos con el don de inspirar, pero sí de escuchar, desarrollar habilidades de observación, identificar como se hacen las cosas.
4. Involucramiento de la gente, hacer que participen en los procesos a lo menos sabemos cómo inspirar y hacer que se involucren que aprendan habilidades, técnicas, etc.
5. Quitar la arrogancia, los problemas de actitud, un líder debe tener humildad concientizarse que en equipo se tiene que lograr que no solo él es el que sabe.
6. Reconocimiento, aceptar cuando se hicieron bien las cosas y darle su lugar al colaborador.
7. Inportancia de practicar para desarrollar nuestras competencias
8. Aprender a trabajar con diferentes perfiles y encontrar de cada uno sus habilidades.
9. Entender que la motivación

Conclusión:        

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