Competencias directivas en escenarios globales

Competencias directivas en escenarios globales

A lo largo de su carrera las personas aprende a desarrollar un sinfín de habilidades que permite mejorar su relación con el  entorno, los directivos  tienen diversas habilidades ya sea básicas, técnicas, tácticas, estratégicas o interpretativa. En la actualidad los directivos necesitan estar renovando sus competencias para el logro de su gestión diaria en la empresa, contar con nuevas herramienta.

Hablado que en el mundo de competencias directivas existen 5 puntos muy importantes para el mejor rendimiento para el directivo.

Orientado al conocimiento: En la actualidad el éxito de una organización depende de sus fortalezas intelectuales, en el  desarrollo individual de aprendizaje del directivo y de todos los que integran la empresa, siempre estar innovando y estudiando nuevas tareas

Liderazgo: es una herramienta esencial donde cada individuo cuenta con habilidades necesarias para un mejor desarrollo dentro de una empresa, el directivo deberá contar con  habilidades de liderazgo, usarlas de manera correcta y profesional, sobre todo trasmitir e impulsar a las demás personas a seguir siempre adelante, hacia sus objetivos, sus metas y sus logros para un desarrollo eficaz.

Habilidad de comunicación: es muy importante el desarrollo de las habilidades comunicativas de manera fundamental, el cual nos proporciona ventajas y habilidades para abordar nuevos objetivos empresariales eficientes, mediante la escucha activa de las personas para una fluidez asertiva y eficiente.

Valores éticos: es donde muchas empresas desarrollan un código ético, basado en la honestidad, en el respeto y la tolerancia, donde marcan patrones para la toma de decisiones, se incrementa la productividad en la empresa, se establece relaciones con proveedores y clientes favoreciendo las ventas, evitando malas prácticas y reduciendo casos de fraude.

Trabajo en equipo: es una actividad que implica a dividir ciertas tareas dentro de una empresa, donde cada miembro realizara ciertas tareas de manera independiente para un mejor desempeño y estructuración de la empresa.

Referencia bibliográfica:

PUGA VILLARREAL, JULIÁN; MARTÍNEZ CERNA, LUIS Competencias directivas en escenarios globales Estudios Gerenciales, vol. 24, núm. 109, octubre-diciembre, 2008, pp. 87-103 Universidad ICESI

Martínez Ávila, M., Hernández Silva, M., & Gómora Miranda, J. (2016). Modelo de competencias directivas en escenarios globales para las instituciones de educación superior. Revista Iberoamericana Para La Investigación Y El Desarrollo Educativo, (12), 13. Retrieved from http://www.ride.org.mx/index.php/RIDE.

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