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Concepto de administración


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2023  •  Ensayos  •  1.884 Palabras (8 Páginas)  •  36 Visitas

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                   ADMINISTRACION

Concepto de administración

Disciplina científica que estudia la organización, planeación, dirección y control así mismo es la función por la cual se transforman los recursos organizacionales.

[pic 1]          Recursos Humanos-Personas

                                                                              Recursos Físicos-Trabajo

                                                                              Recursos Financieros-Dinero

                                                                              Recursos Intangibles-Conocimiento y Procesos

Importancia de la Administración                  

La administración es crucial en cualquier organización incluyendo la sociedad debido a que es Universal utilizada en todo momento y en todo caso, es la disciplina más utilizada en la humanidad desde tiempos inmemoriales ya que aplica en todo proceso administrativo.

Antecedentes de la administración

Se remontan a la antigüedad un poco mas de 100 años y recoge resultado histórico e integrado de diversas corrientes filosóficas, físicas, económicas, estadísticas y empresariales siendo estos algunos antecedentes ya que la administración está en constante evolución en respuesta a los desafíos cambiantes del mundo empresarial y la sociedad en general.

           

     Tipos de Organizaciones    

En administración, existen varios tipos de organizaciones, que se diferencian en función de su estructura, objetivos y naturaleza. Algunos de los tipos de organizaciones más comunes son:

1. Organizaciones Empresariales:

   - Empresas individuales (empresario único).

   - Empresas familiares.

   - Empresas multinacionales.

   - Empresas públicas (propiedad del gobierno).

   - Empresas privadas (propiedad privada).

Son las mas habituales su fin es la obtención de un beneficio económico

2. Organizaciones sin fines de lucro:

   - Organizaciones caritativas.

   - Fundaciones.

   - Organizaciones no gubernamentales (ONGs).

   - Asociaciones sin fines de lucro.

No persiguen beneficio económico si no social por su impacto a la sociedad.

3. Organizaciones Gubernamentales:

  - Hospitales

 - Gobierno central.

   - Gobierno estatal o provincial.

   - Gobierno municipal.

   - Instituciones gubernamentales especializadas. (escuelas, seguridad, sanidad etc.)

Ofrecen servicios públicos

                        Precursores importantes de la Administración

*Frederick W. Taylor. - Desarrolló la Administración Científica, que buscaba mejorar la eficiencia industrial mediante métodos científicos.

Henri Fayol. - Padre de la administración Moderna

Definición de Administrador

Un administrador es alguien con visión encargado de planificar, coordinar y supervisar actividades y recursos en una organización para alcanzar objetivos. Toman decisiones, gestionan personal y recursos para asegurar el funcionamiento eficiente de la entidad. Los hay de diferentes niveles jerárquicos, como altos directivos y supervisores de primera línea, cada uno con roles específicos.

                                                  Misión-Visión-Objetivo

  • Capacidad de liderazgo
  • Habilidad
  • Visión
  • Trabajo y empatía en equipo

                        Características de la administración

  1. Es universal
  2. Tiene un propósito
  3. Accionable
  4. Sistemática
  5. Es intangible
  6. Situacional
  7. Dinámica

Tipos de Enfoque

  • Enfoque científico
  • Enfoque sistemas
  • Enfoque de contingencias
  • Enfoque conceptual
  • Nuevos enfoques


[pic 2]

Tipos de Enfoques

  1. Enfoque Científico. – Se concentra en aplicar métodos y leyes científicas para mejorar y aprovechar la eficiencia y roma de decisiones en la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo en el proceso de producción.
  2. Enfoque en sistemas. -  Ve una organización como un sistema interconectado en lugar de partes separadas. Se centra en entender cómo estas partes interactúan, cómo afectan al conjunto y cómo adaptarse a cambios. Es como mirar el bosque en lugar de solo los árboles.
  3. Enfoque de contingencia. -Ayuda aprevenir o a la rápida acción enfrente de los problemas y contingencias que se presenten para adaptarse a las variables y la pronta adaptación para tomar decisiones efectivas se liga a los sistemas de nuevo enfoque y al enfoque clásico.
  4. Enfoque conceptual. -Se enfoca en el humanismo y sus relaciones se concentra en el comportamiento de cada trabajador para comprender y resolver el como evitar la deficiencia en un trabajo ejecutado por la persona y abordar el desafío con una nueva actividad o capacitación.

Nuevos enfoques. – satisfacen a las organizaciones legales y sociales actuales dando agilidad a problemas y tendencias que están surgiendo actualmente.

PLANEACION

Determinación de las acciones a tomar incluyendo definiciones de importancia tales como establecimientos de política, objetivos, redacción de programas como sus métodos específicos y procedimientos.

La planeación en administración es como hacer un mapa antes de un viaje. Consiste en decidir a dónde quieres llegar, cómo llegar allí y qué necesitas para hacerlo. Ayuda a las organizaciones alcanzar sus metas de manera más eficiente.      

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