Congreso Negocios

Ensayo de las ponencias magnas del primer congreso de Negocios Anáhuac “Acciona Negocios”.

1. Mejores prácticas en gobierno corporativo. Odette Navarro – Socio Deloitte

Base de la institucionalidad empresarial.

Antecedentes – crisis económica mundial, la mayor crisis se dio en el año 1929. El Crac del 29 fue la más devastadora caída del mercado de valores en la historia de la Bolsa en Estados Unidos, tomando en consideración el alcance global y la larga duración de sus secuelas y que dio lugar a la crisis también conocida como “La gran depresión” en la cual más de 100,000 empleados se quedaron sin trabajo en 3 días; jueves, lunes y martes negro.

El cuestionamiento fue mayor sobre la gobernalidad de las empresas y la debilidad de las mismas, incluyendo lo que esto representa para la economía de un país. Surgieron leyes y códigos para mejorar los controles tales como: USA: ley dodd Frank y en México el código de mejores prácticas corporativas.

Principios y recomendaciones del código de mejores prácticas corporativas.

• Cuenta con 11 principios para un buen sistema de gobierno corporativo.

• 51 mejores prácticas.

• Órganos de gobierno; desde el consejo de admón. Hasta sus órganos intermedios de apoyo.

El gobierno corporativo cuenta con 4 principios

1) Transparencia: revelación exacta y puntual de todos los temas estratégicos.

2) Responsabilidad corporativa: reconocimiento de derechos de todas partes igualmente interesadas.

3) Equidad: proteger los derechos de los accionistas incluyendo a los minoritarios.

4) Rendición de cuentas: resultados del negocio con base en responsabilidades asignadas al consejo y a la administración.

Definiciones de gobierno corporativo

¿Qué es? Son los accionistas, administradores y consejo de administración y comités.

¿Por qué piensan en gobiernos corporativos? Por mejores prácticas, definición de estructuras de gobierno acordes al negocio donde se separe la estrategia, políticas corporativas y tabla de facultades, seguimiento a la implementación de sistemas de información confiables y oportunos.

Implementación de un gobierno corporativo:

• Funcionamiento

• Integración

• Designación

• Facultades

• Funciones

Dentro de un gobierno corporativo existen

2 comités importantes: Auditoria y prácticas societarias.

2. Barcel: una historia de creer y crear. Francisco Cuenca – Director financiero Barcel.

Origen 1928 por don Lorenzo Servitje Sendra. Surge un pequeño negocio artesanal de dulces y chocolates. Durante los años la empresa fue creciendo gracias a la gran visión de don Lorenzo, a las innovaciones de los productos y a las personas que invirtieron para lograr crear lo que es hoy la empresa Barcel.

Grupo Bimbo decidió comprar a Barcel en el año de 1971 así la empresa tuvo un mayor éxito.

¿Qué aporta Barcel a grupo Bimbo?

• Negocio diferente a la planificación

• En el ranking de ingresos contribuye con el 9.1%

• En el ranking de UAFIDA aporta el 10.1%

Con esto se convierte en la tercera compañía más importante en el ranking del grupo Bimbo.

¿Cómo se ha logrado este crecimiento?

Creer

• Cualquier momento es bueno para crear y desarrollar un negocio

• El mercado no es exclusivo de nadie

• Competir eficientemente en mercados ya establecidos

• Capacidad de las personas

Crear

• Productos innovadores

• Estrategias comerciales

• Formas diferentes de distribución masiva

• Genera una mentalidad diferente en las personas

Dentro de una empresa debe haber acciones clave para maximizar sus ventas y llevar un buen control para que esta siga creciendo constantemente, las cuales son:

1. Parte comercial

• Identificar y conocer tanto al cliente como a la competencia

• Innovación

• Crecer, crecer y crecer la distribución de los productos

• Inversión en publicidad y promoción

2. Ámbito operativo

• Invertir en el negocio vs pago de dividendos

• Inversión en tecnología

• Hacer sinergias con otros negocios

• Aprovechar las oportunidades de crecimiento inorgánico

3. Ámbito laboral

• Participación de la propiedad de la compañía

• Capacitación técnica especializada

• Desarrollo del personal

• Profesionalización de la empresa

Las ventajas de esta conferencia es que gracias a la trayectoria que tuvo el señor francisco dentro de la empresa es que nos compartió algunos de los aprendizajes que una persona adquiere cuando maneja una empresa. Esto nos servirá, a los que estudiamos alguna carrera de negocios, para que cuando queramos abrir una empresa sepamos lo que nos conviene hacer en dicho momento.

Aprendizajes

• Crear una empresa no solo para fines económicos

• La empresa es una escuela en todos los sentidos

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