Contabilidad para la Toma de Decisiones The Blocher Company

Tema del trabajo: The Blocher Company

Grupo No.: 4

Fecha: 29/04/2022

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1. Antecedentes y definición del problema principal

• The Blocher Company está considerando dejar de producir el producto M-147 debido a que un proveedor externo ofrece vender el mismo producto a un precio por debajo del costo contable, el cual es fabricado actualmente por la empresa con sus propios recursos.
• Además la empresa había decidido empezar con la fabricación de un nuevo producto: M-232, y dejar de producir el producto M-147, podría representar la oportunidad de optimizar los recursos y aprovecharlos en el uso del nuevo producto, en caso se decidiera dejar de producir el producto M-147.
• De acuerdo a la proyección que se realizó, si se opta por dejar de producir el producto M-147, se podrá incurrir en la producción del nuevo producto M-232 de manera eficiente, ahorrando costos de alquiler y gastos adicionales, representando un ahorro de $97,000.
• Sin embargo, si no se suprime la fabricación del M-147 se podría contratar una persona del exterior con un sueldo algo inferior (un 20 % menos para el encargado y 10% menos por mano de obra directa), por tratarse de un trabajo que requiere menor calificación. Lo cual también incurriría asumir costos superiores en los trabajadores afectados por despedirlos, ya que la gran mayoría estaban cercanos a la edad de la jubilación.
• Al no producir el producto M-147, se optará por vender la maquinaria, la cual fue utilizada durante 7 años (prevista con vida útil de 10 años), por un valor de rescate de $ 75,000, el precio máximo establecido en el mercado. Los nuevos modelos de maquinaria, por ser más eficientes, tienen un costo de $ 1,500,000.
• Los costos de ocupación y gastos generales se mantienen fijos, por lo que no se verían alterados ni por la introducción del M-232 ni por la posible supresión del M-147.

1. Problema Principal

• Incertidumbre entre dejar de producir el producto M-147 y comprarla de un proveedor externo, o continuar con su producción con recursos propios. ¿Qué le conviene más a la empresa?

1. Respuestas a la hoja de Preparación:

1. Atendiendo a criterios puramente cuantitativos y empleando la metodología de los costos diferenciales o relevantes, ¿se debería dejar de manufacturar el producto M-147 para comprarlo del proveedor externo?

Nota: Tal como ha sido manifestado por la empresa, el producto M-232 la decisión de producirlo

ya está tomada, consecuentemente, debe necesariamente iniciar su producción en el plazo más

breve posible. Asumir que los operarios y encargados del M-147 por ser personal antiguo y

experimentado son remunerados por jornal semanal, siendo así una remuneración de un monto

superior al personal con menos experiencia que se contrataría en la línea M-232.

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Para resolver el caso analizaremos los costos de producción actuales el producto M-147

y; los gastos o ahorros que se generen entre la producción del M-232 manteniendo la

producción del M-147 y la producción del M-232 dejando de producir el producto M-147.

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Por lo cual, obtendremos lo siguiente:

Gasto extra por dejar de producir el producto M-147 en la MOD = 78,000 – 70,909 = 7,091

Gasto extra por dejar de producir el producto M-147 en el salario del encargado = 20,000 – 16,667 = 3,333

Ahorro por dejar de producir M-147 en costo de alquiler = 0 – 80,000 = -80,000

Ahorro por dejar de producir M-147 en gastos adicionales = 0 – 17,000 = -17,000

Efectuando un análisis de costos relevantes o diferenciales y el costo de oportunidad implícito,

en donde debemos comparar el valor de compra al proveedor externo, menos costo de

oportunidad versus los costos variables y fijos inherentes o evitables de fabricación tenemos:

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Consideraciones:

-La Mano de Obra Directa y el salario del encargado con considerados son inevitables puesto qie la empresa manifiesta textualmente que: “…preferiría incurrir en este costo superior en lugar de despedirles, tanto para evitarles el problema como para aprovechar su experiencia y, a la vez, diluir los costos de formación de los nuevos trabajadores en los próximos años, cuando se fueran jubilando los antiguos”.

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