Contabilidad y finanzas para la toma de decisiones, semana 1

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introducción

Costos para la toma de decisiones financieras: costeo directo y análisis de costo- volumen- utilidad.

Los costos para una empresa son sumamente importantes para evitar tener pérdidas que signifiquen una baja en las utilidades o en casos más graves una insolvencia; para evitar todo esto se realiza la contabilidad de costos, ya que aportan a que la empresa pueda tener mayor planeación gerencial, control y la información que esta aporta ayuda en la toma de decisiones de la empresa.

Existen dos métodos de costeo; el directo o variable y el absorbente, el costeo de inventarios directo, considera como costo a todos los costos que esten en directa relación con la producción (mano de obra, materia prima, CIF variables), pero excluye a los Costos indirectos de fabricación Fijos (CIF Fijos), ya que considera como costo a los producidos en el periodo estudiado. El costeo de inventarios absorbente, considera a todos los costos involucrados en la producción, ya sean fijos o variables.  Todos los datos que entrege cualquiera de los dos métodos, son la base para el estado de resultado.

El punto de equilibrio es cuando las ventas son iguales a los costos, es decir, se esta en un punto en el cual no existen ganancias ni pérdidas, osea, su ganancia es 0, es importante conocer este punto, ya que de ahí para arriba se empiezan a generar las utilidades para la empresa y de ese punto hacia abajo es cuando la empresa empieza a presentar pérdidas, ya que las ventas no logran solventar los costos.

A continuación se verá más a detalle y con un ejemplo:

DESARROLLO

DESARROLLO DEL CONTROL:

Lea atentamente el caso de la Empresa Deportmixes Spa.

La empresa Deportmixes Spa, de giro confección de zapatillas deportivas, requiere ayuda con la confección de estados de resultados para el año 2019.

La empresa hasta el momento no cuenta con este estado financiero y lo requiere por motivos de verificar la utilidad o pérdida que se está obteniendo, con el objeto de elaborar, a partir de esa información, mejores presupuestos

Además, requiere ayuda en el cálculo de punto de equilibrio, ventas para obtener utilidad deseada y margen de seguridad.

Para cumplir con esto don José Morales, dueño de la empresa, lo contacta a usted como experto en métodos de costeo y le entrega la información disponible del mes de noviembre:

La empresa busca obtener una utilidad -después de impuestos- de $5.000.000.-

A partir de la información planteada en el caso anterior:

1. ELABORE ESTADOS DE RESULTADO MÉTODO DIRECTO Y ABSORBENTE (1,8 puntos)

Para poder elaborar de mejor manera ambos estados de resultados se ha ordenado cada costo dependiendo si son fijos o variables.

*en este caso la luz, agua y gas son considerados un gasto fijo.

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1. Comente las diferencias de resultados entre ambos informes financieros (1,8 puntos).

La principal diferencia entre ambos métodos es que el método directo incluye todos los costos directos de producción (materia prima, mano de obra) y los costos indirectos de fabricación variables (CIF variables), ya que los considera parte del inventario, pero este método no considera a los costos indirectos de fabricación fijos (CIF Fijos), ya que solo considera a los costos del periodo. A su vez el método por absorción si los considera como costos del inventario, a estos y a todo lo relacionado directa o indirectamente con la producción. (aunque no sean del periodo)

• El costeo directo incluye a los costos fijos de producción como costos del período, mientras que el costeo por absorción los distribuye entre las unidades producidas
• En la valoración de inventarios, el costeo directo o variable solo considera los costos variables, mientras que el absorbente incluye fijo y variable.

¿Qué se incluye en cada método?

*El costeo por absorción: al incluir los CIF fijos es más realista, a los verdaderos costos que enfrenta la empresa y su utilidad es más baja.

*el costeo directo: presenta una utilidad mayor, pero, al no considerar los CIF fijos, ofrece inventarios subvaluados, lo cual es una desventaja.

1. Calcule el punto de equilibrio en pesos (PE $)(0,9 puntos).

Para calcular el punto de equilibrio, se deben conocer:

1. Costos fijos de la empresa: $1.500.000
2. Costos variables por unidad de producto: $ 7.200
3. Precio de venta del producto : $ 10.000
4. Margen de contribución unitario : $2.800 (10.000-7.200)

1. Punto de equilibrio en pesos cuando es un solo producto:

Costos fijos totales / margen de contribución unitario

1.500.000 / 2.800 = 536 aprox

PE $ = Punto de equilibrio unitario x precio de venta unitario

PE$ = 536*10000 = 5.360.000

1. Punto de equilibrio cuando son más de un producto, se saca un promedio.

Margen de contribución unitario= margén de contribución total/ ventas

                                                                                         3.000.000/10.000.000 = 0,3

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