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Control: Abastecimiento y Gestión o Administración.


Enviado por   •  21 de Octubre de 2015  •  Exámen  •  639 Palabras (3 Páginas)  •  482 Visitas

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Cadena de Abastecimiento y Gestión o Administración.

José Miguel Vera Arias

Introducción a Logística

Instituto IACC

14 de octubre de 2015


Desarrollo

Explique claramente ¿cuál es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestión o administración de la cadena de abastecimiento (SCM)?

        Respuesta:

La diferencia entre estos conceptos es de naturaleza funcional, ya que la cadena de abastecimiento o cadena de suministro, podemos entenderla como una red o sistema de instalaciones y medios de distribución, cuya finalidad es obtener materiales y materias primas para la trasformación de los mismos en productos intermedios y terminados, y así también la distribución de los mismos.

        Así las cosas, sabemos a partir del concepto, que consta básicamente de 3 partes, a saber:

  • Suministro: que tiene que ver con la respuesta a las preguntas sobre cómo, donde y cuando obtenemos las materias primas.
  • Fabricación: que implica un proceso tendiente a la conversión de las materias primas en productos terminados
  • Distribución: que sostiene el sistema de transporte y puesta en manos del consumidor final.

Por otra parte, la Administración de la cadena de suministro o de abastecimiento, implica un proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministro, con la finalidad de satisfacer necesidades de determinados clientes.

Para lograr estos fines, para que estos procesos sean exitosos, se requieren ciertos elementos:

  • Eficiencia en la cadena de abastecimiento
  • Registro exacto y a tiempo de las operaciones
  • Determinación y conocimiento acabado de provedores
  • Planificación del sistema de envíos.
  • Proceso sostenido de inventarios.

Así las cosas, sabemos que la cadena de abastecimiento se diferencia de la administración de la misma en que la primera es una red o sistemas propios de la empresa y generales para todos sus procesos, en cambio la segunda constituye la planificación y control de  ese sistema de redes con el fin de satisfacer determinadas exigencias.

Por ejemplo, existe una conocida empresa de equipamiento y repuestos llamada EPISA, que se dedica a la importación y comercialización de repuestos e insumos para el transporte carga.

Sus clientes están constituidos por empresarios del mundo del transporte en general, pero de características diferentes.

Su principal cliente en la zona de los Ríos lo Constituye la empresa de transporte XXX, que es el principal prestador de servicios de ARAUCO. Esta empresa de camiones cuenta con bases de servicios tanto en Valdivia como la zona cercana a la planta de celulosa, cuenta con grandes talleres y con un equipo de profesionales del área que hace la mantención y reparación de los camiones.

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