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Control de gestión


Enviado por   •  15 de Mayo de 2023  •  Informes  •  647 Palabras (3 Páginas)  •  44 Visitas

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DESARROLLO

1. Confecciona un cuadro sinóptico diferenciando los conceptos, objetivos y funciones relacionados con el control de gestión considerando sus características, con la finalidad de orientar los procesos en la organización.

Control de Gestion

Es el conjunto de procedimientos que la empresa aplica para asegurar que las tareas se realicen según lo planificado.
El control gestión en una buena organización siempre va a existir, su finalidad es medir el logro de los objetivos planeados.

Determinación y Planificación

Organización de los recursos

-Establece acciones correctivas.

-Establecer recursos económicos. Determina la cantidad de recursos que se destinaran a la ejecución.

-Establece y analiza de manera óptima las causas que pueden originar desviaciones

-Seleccionar equipos de trabajo. En este punto se asignaran las tareas a los distintos equipos dentro de la organización.

-Localiza a los sectores responsables de la administración.

-Recursos. Se definirán los recursos a utilizar ya sea informáticos, de software, personal o refuerzos.

-Nos informa de la situación de la ejecución de los planes.

- Se reducen los costos y se ahorra tiempo al evitar errores posteriores

-Su aplicación permite optimizar de mejor manera el proceso administrativo.

Control de Gestión

IMPLEMENTACION

MEDICION Y CONTROL

CORRECIONES Y AJUSTES

- Contar con que el personal entienda y este de acuerdo con los controles a realizar

- Medición de resultados. En este punto se mide la ejecución de los
resultados, una vez realizada se comparan los resultados en relación con los estándares establecidos y se analiza los errores ocurridos.

- Corrección. Realiza la acción correctiva, se aplican las medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades que tienen con los estándares o criterios
definidos

- Los resultados obtenidos por cada paso realizado tienen que tener una relación directa con los objetivos trazados.

- Revisar exhaustivamente la efectividad de los controles: - Eliminar aquellos controles que no sirven.
- Combinar los controles para perfeccionarlos.

- Verificación. Chequear que el desarrollo de lo planeado Se ha cumplido efectivamente.

- Retroalimentación. Respuesta de un proceso realizado, busca detectar errores y fortalezas, tiene por objeto actuar sobre ellas.

- Establece estándares. Establece normas y criterios para realizar la medición de resultados.

2. Elabora un mapa conceptual con las actividades de la administración del control de gestión considerando la productividad, eficiencia, efectividad, para optimizar los procesos en la organización

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