CONTROL DE GESTION

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CONTROL DE GESTION SEMANA 1

Miguel Nuñez Naranjo 02/01/2023

Ingeniería Administración de Empresas

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                                                               DESARROLLO

Punto 1

-Establece acciones correctivas.

-Establece y analiza de manera óptima las causas que

DETERMINACION Y                 PLANIFICACION[pic 4]

pueden originar desviaciones.

-Localiza a los sectores responsables de la administración.

-Nos informa de la situación de la ejecución de los planes.

- Se reducen los costos y se ahorra tiempo al evitar errores posteriores.

-Su aplicación permite optimizar de mejor manera el proceso

ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS[pic 5]

-Establecer recursos económicos. Determina la cantidad de recursos que se destinaran a la ejecución.

-Seleccionar equipos de trabajo. En este punto se asignarán las tareas a los distintos equipos dentro de la organización.

-Recursos. Se definirán los recursos a utilizar ya sea informáticos, de software, personal o refuerzos.

IMPLEMENTACION[pic 6]

• Contar con que el personal entienda y este de acuerdo con los controles a realizar.
• Los resultados obtenidos por cada paso realizado tienen que tener una relación directa con los objetivos trazados.
• Revisar exhaustivamente la efectividad de los controles:
• Eliminar aquellos controles que no sirven.

• Combinar los controles para perfeccionarlos.

MEDICION Y CONTROL[pic 7][pic 8]

• Medición de resultados. En este punto se mide la ejecución de los resultados, una vez realizada se comparan los resultados en relación con los estándares establecidos y se analiza los errores ocurridos.
• Verificación. Chequear que el desarrollo de lo planeado se ha cumplido efectivamente.

- Corrección. Realiza la acción correctiva, se aplican las medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades que tienen con los estándares o criterios definidos.

CORRECIONES Y AJUSTES

• Retroalimentación. Respuesta de un proceso realizado, busca detectar errores y fortalezas, tiene por objeto actuar sobre ellas.
• Establece estándares. Establece normas y criterios para realizar la medición de resultados.

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Punto 2

CONTROL DE GESTION

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Punto 3

El control de gestión es un proceso que nos ayuda a evaluar dónde trabajamos y si estamos logrando las metas establecidas. Nos permite responder ciertas preguntas, ¿cómo se está desempeñando la empresa?,

¿cuál es nuestra visión a largo plazo y qué miembros del equipo son más efectivos?, para responder a estas preguntas, debemos seguir las etapas del proceso de control de gestión.

La primera etapa: identificación y planificación

La primera etapa consiste en definir los objetivos que queremos alcanzar a corto, medio y largo plazo. También en esta etapa, debemos definir las reglas que aplicaremos y cuál es nuestra estrategia para lograr estos objetivos, así como identificar las herramientas. En resumen, se debe desarrollar y cumplir un plan estratégico. Conveniente para elegir la forma del controlador o hacerse cargo del proceso de control. También se pueden identificar variables de control, lo que será útil durante la fase de medición.

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