Costros Y Presupuestos

1. Que funcion desempeña el presupuesto en la administracion?

Las funciones que desempeña el presupuesto en la administracion son varias; como pueden ser:

 Se encargara de organizar y asignar personas y recursos que ayuden al buen funcionamiento de la administracion.

 Es el que ejecuta y controla para que los planes no se queden solo en la mente de sus proponentes.

 Debera desarrollar procedimeintos de oficina y tecnicas especiales para formular y controlar el presupuesto.

 Hara parte de la relacion que tiene la administracion con el area financiera, pues de alli depende que todo sea para un mejoramiento de la organización.

 En conclusion, el presupuesto en la adminsitracion se encargara de descubirr qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con datos ya estipulados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

2. Que relacion existe entre el presupuesto y la planeaciòn?

La relacion existen es la de anticiparse a lo que ha de suceder en diferentes escenarios, conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.

Se piensa en todas las actividades que pueden utilizarse en el futuro, se integran politicas y decisiones que los directivos pueden adoptar ante determinadas situaciones, se fijan estandares en cuanto a la actuacion futura y se concretan las actividades y se compromete al personal con las metas.

3. Que relacion exite entre el presupuesto y la organizaciòn?

La relacion existente es la de estructuras têcnicamente las funciones y actividades de los recursos humanos y materiales buscando eficiencia y productividad conjunta para la organización.

De igual manera, los presupuestos en las organizacones sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.

4. Que relacion existe entre el presupuesto y la direcciòn?

La relacion existente del presupuesto y la direccion es debido a que esta se encagara de guiar las acciones de los subordinados según los planes que estan de acuerdo con las necesidades y requerimientos del mercardo. Tambien, permite asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos. Asi mismo, en una organización, la direccion de la firma realiza un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones.

5. Que relacion existe entre el presupuesto y el control?

La relacion que existe es debido a que el control mide si los propositos, planes y programas se cumplen, de lo contrsario, buscan correctivos en las variaciones de monitoreo, seguimiento y acompañamiento. Asi mismo, se diagnostica, se miden las acciones, se corrigen y coordinan las actividades y funciones de las organizaciones en general. Debido a esto, es necesario de la misma manera tener en cuenta que el control se debe realizar:

El presupuesto y el control son por tanto procesos complementarios dado que la presupuestación define objetivos previstos, los cuales tienen valor cuando exista un plan que facilite su consecución (medios), mientras que la característica definitoria del control presupuestario es la comparación entre la programación y la ejecución, debiéndose realizar de forma metódica y regular.

6. Existen similitudes y/o diferencias entre el presupuesto publico y el presupuesto privado? Sustente su respuesta.

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO

Es una herramienta de política gubernativa, mediante la cual se asignan recursos y se determinan gastos, para cubrir los objetivos trazados en los planes de desarrollo económico y social en un período dado No es otra cosa que una adaptación de las actividades presupuestarias de la administración pública. Lo utilizan las empresas privadas como base de planificación de las actividades organizacionales.

DIFERENCIAS

Las diferencias entre el presupuesto público y el presupuesto privado son mínimas pero significativas, tales como:

1. No es lucrativo, su fin es social. 1. Tienes fines lucrativos. Su objetivo es optimizar las ganancias.

2. Es rígido, tiene una ley con pocas posibilidades de adecuaciones. 2. Es flexible y dinámico.

3. Para modificarse se requiere un proceso casi tan complicado como el de su elaboración. 3. A medida que se van efectuando las comparaciones de lo presupuestado con lo real y se aprecian desviaciones, se realizan los ajustes a que hubiere lugar sin tantas complicaciones.

4. Su objetivo fundamental es satisfacer las necesidades

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