Creación de mejores jefes

CREACIÓN MEJORES JEFES

1. Describa los hallazgos del proyecto oxigeno desde la perspectiva del modelo basado en funciones, el modelo de roles de Mintzberg y el modelo basado en habilidades.

a. Modelo de funciones: (Enfoque basado en funciones de los gerentes), según Henri Fayol, empresario de origen francés, quien fue el primero en proponer que los gerentes ejecutan cinco funciones: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Pero hoy día de acuerdo a nuestro contexto se resumen en cuatro:

Planear: los gerentes son quienes definen objetivos, establecen estrategias, desarrollan planes y coordinan actividades

Organizar: los gerentes se encargan de estructurar el trabajo a realizar, es decir determinar las tareas a realizar.

Dirigir: los gerentes motivan, cooperan en la resolución de conflictos, prevé la forma de guiarlos hacia su objetivo; buscando tener la comunicación más efectiva.

Controlar: a manera de asegurarse después de haber realizado lo las anteriores funciones, ellos supervisan y evalúan el desempeño.

b. Modelo de roles gerenciales de Mintzberg: Los roles gerenciales se refiere a las acciones o comportamientos de los gerentes, al describir el rol de un gerente nos basamos en las expectativas y responsabilidades de una persona que desempeña un rol.

Los roles están agrupados de la siguiente forma:

Roles interpersonal

- Representante

- Líder

- Enlace

Roles informativos

- Monitor

- Difusor

- Portavoz

Roles decisorios

- Emprendedor

- Solucionador de conflictos

- Asignador de recursos

- Negociador

c. Modelo de habilidades gerenciales: Se basa en tres habilidades

Habilidades conceptuales: Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas.

Habilidades humanas: Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo.

Habilidades técnicas: conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales.

Entonces el proyecto oxígeno, realizada por Google de cierta forma tenía como objetivo posicionarse como una de las mejores empresas a nivel mundial y de acuerdo a ello comenzaron examinado datos para determinar las características idóneas de un gerente y ciertamente coincide con los modelos anteriormente mencionados, ya sea de acuerdo a sus funciones, roles o habilidades. Dentro de los hallazgos encontraron algunas características siguientes:

- Tener una visión clara de una estrategia definida para el equipo (modelo de funciones, planeación).

- Contribuir al desarrollo profesional de los empleado a su cargo (modelo de funciones, dirección).

- Expresar interés por el éxito y el bienestar de los integrantes de su equipo (modelo de funciones, dirección).

- Contar con habilidades técnicas que permitan asesorar al equipo (modelo de habilidades, habilidad técnica).

- Ser un comunicador competente y escuchar al equipo (modelo de mintzberg, roles interpersonales).

- Ser buen tutor modelo de roles, rol interpersonal).

- Ser productivo y estar orientado a los resultados (modelo de roles, roles decisorios).

- Empoderar al equipo y no

...