Criterios de Evaluación del Proyecto de Emprendimiento
jefry_45Documentos de Investigación27 de Julio de 2022
1.863 Palabras (8 Páginas)987 Visitas
Criterios de Evaluación del Proyecto de Emprendimiento
CATEGORIA B
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN | |
SI | NO | |||
5 | 0 | |||
PREPARACIÓN | Describe una situación problemática, referida a las necesidades de las personas desde la especialidad que estudia. | Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad) | ||
Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM | ||||
El reto planteado es desafiante pero alcanzable | ||||
Organiza en equipo de cinco (05) estudiantes. | Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo. | |||
Nombre del Equipo redactado | ||||
Mantra redactado | ||||
Nombre de un personaje emprendedor local escogido y. descripción en 5 líneas máximo por qué se escogió a dicho personaje. | ||||
Link de la canción que los representa alojado en un drive | ||||
Link de página del equipo emprendedor en facebook | ||||
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Preparación: |
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN | |
SI | NO | |||
5 | 0 | |||
El reto o desafío, inicial | El reto o desafío planteado inicia con la pregunta | |||
es la hipótesis inicial a | ¿Cómo podríamos nosotros…? | |||
validar | ||||
CREACIÓN: | El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución. | |||
Identifica los aspectos | Cuadro con los aspectos que le falta conocer para | |||
que le falta conocer | realizar el proyecto. | |||
para realizar el | ||||
proyecto. | ||||
Fase Empatizar de la metodología del | Recoge información mediante entrevistas | Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista. | ||
Design Thinking | ||||
Recoge información | Registro de necesidades recogidas aplicando la | |||
mediante observación | técnica de la observación | |||
Infiere sobre las necesidades de las personas entrevistada y observados. | Listado de necesidades que se infiere de las personas entrevistadas y observadas. | |||
Organizador elaborado, lo que “quería saber más” | ||||
de fuentes secundarias | ||||
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo | ||||
que se pregunta, obtenidas por medio de la | ||||
aplicación de alguna técnica. | ||||
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo | ||||
que se observa, obtenidas por medio de la | ||||
aplicación de alguna técnica. | ||||
Fase Definir de la metodología del Design Thinking | Sintetiza y organiza la información recogida y define el nuevo reto o desafío. | |||
Registro de necesidades que se infiere de las personas entrevistadas y observadas. | ||||
Insights redactado en función al análisis realizado de la información recogida. | ||||
Problema definido con la técnica del Punto de vista | ||||
(POV) | ||||
Nuevo reto o desafío redactado, considerando en | ||||
el inicio de la pregunta ¿Cómo podríamos | ||||
nosotros…?, que permita variadas alternativas de | ||||
solución, teniendo en cuenta la información | ||||
obtenida en la Fase Empatizar. |
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN | |
SI | NO | |||
5 | 0 | |||
Fase Idear de la metodología del Design Thinking | Genera varias alternativas de solución y selecciona una de ellas | Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada para generar varias alternativas de solución | ||
Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica de selección. | ||||
Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01), empleando la Técnica del PNI. | ||||
Fase prototipado de la metodología del Design Thinking | Prototipo inicial de la idea a la materialización y prototipo final que incorpora sugerencias a partir de la concreción con otras personas | Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio) | ||
Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros (Si se trata de un producto), y si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones del proceso. | ||||
Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante computadoras) | ||||
Fase evaluacion de la metodología del Design Thinking | Evaluación final del prototipo y mejoras finales | Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica empleada. | ||
Fotografía del prototipo final presentado, con las mejoras realizadas en relación al prototipo inicial. | ||||
Fase de plantear el modelo de negocio Lean canvas | Crea el Modelo de Negocios Lean Canvas | Bloque de Problema definido | ||
Bloque de Segmento de clientes | ||||
Bloque de propuesta única de valor | ||||
Bloque de solución redactada | ||||
Bloque de canales de venta definidos | ||||
Bloque de Flujo de ingreso (como se obtendrá ingresos definido) | ||||
Bloque de estructura de costos (punto de equilibrio y precio definido) | ||||
Bloque de métricas clave definidas | ||||
Bloque de ventaja competitiva definida | ||||
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Creación: |
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN |
SI | NO | ||
5 | 0 | ||
PLANIFICACIÓN Planifica las actividades, utilizando el diagrama de Gantt | Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que no se cuenta. | ||
Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no se cuentan. | |||
Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio, marketing y ventas. | |||
PUNTAJE PARCIAL de la etapa planificación: |
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN | |
SI | NO | |||
5 | 0 | |||
EJECUCIÓN | Ejecuta lo planificado en el diagrama Gantt | Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener los recursos. | ||
Diagrama de Operaciones del Proceso | ||||
Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción) | ||||
Logotipo del producto | ||||
Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de treinta segundos, aplicando la tecnia AIDA. | ||||
Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30 | ||||
Valida el lienzo de modelo de negocio Lean Canvas | Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validados | |||
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Ejecución: |
ETAPA DEL PROYECTO | CRITERIO | EVIDENCIA | VALORACIÓN | |
SI | NO | |||
5 | 0 | |||
EVALUACIÓN | Evalúa el proyecto de emprendimiento realizado | Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento. | ||
Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio. | ||||
Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio. | ||||
Listado de lecciones aprendidas en la validacion del modelo de negocio Lean Canvas. | ||||
Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento. | ||||
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Evaluación: |
ESTRUCTURA DEL PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
CATEGORIA B
- Carátula: (Incluir los siguientes datos)
- Nombre del Proyecto:
- Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:
- Nombre y Apellidos del docente asesor de Educación para el Trabajo:
- Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):
- Código modular y nombre de la Institución Educativa
- Categoría donde Concursa
Preparación:
- Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad)
- Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM
- El reto planteado es desafiante pero alcanzable
- Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.
- Nombre del Equipo redactado
- Mantra redactado
- Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué se escogió a dicho personaje.
- Link de la canción que los representa, alojado en un drive.
- Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.
Creación:
- Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:
- El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?
- El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.
- Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
- Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.
- Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.
- Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.
- Fase Definir de la metodología del Design Thinking:
- Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
- Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica.
- Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica.
- Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.
- Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.
- Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)
- Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.
- Fase Idear de la metodología del Design Thinking
- Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada para generar varias alternativas de solución.
- Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la aplicación de alguna técnica de selección.
- Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.
- Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:
- Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio)
- Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros (Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones de procesos.
- Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante computadoras)
- Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:
- Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica de evaluación empleada.
- Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al prototipo inicial.
- Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Canvas
- Bloque de Problema definido
- Bloque de Segmento de clientes
- Bloque de Propuesta única de valor
- Bloque de Solución redactada
- Bloque de Canales de venta definidos
- Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)
- Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)
- Bloque de Métricas claves definidas
- Bloque de Ventaja competitiva definida.
Planificación
- Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que no se cuenta.
- Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no se cuentan.
- Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio, marketing y ventas.
Ejecución
- Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
- Diagrama de Operaciones del Proceso
- Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)
- Logotipo del producto
- Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos, aplicando la técnica AIDA.
- Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30
- Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado
Evaluación
- Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.
- Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.
- Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.
- Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.
- Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.
...