Critica del caso ¨SUNSHINE JUICE COMPANY¨

Administración de la producción

Critica del caso ¨SUNSHINE JUICE COMPANY¨

• DISTRIBUCIÓN:

Pues en la parte de la distribución, es correcta, porque hacen bien en enviar muestras de prueba a los distribuidores y gerentes, para que ellos puedan dar cierto tipo de prueba y aprobar el producto, si ellos deciden que es bueno lo pondrán en un lugar correcto para que note el producto, y en este caso igual no se menciona que envían cajas por montón si no por periodos pequeños eso igual sirve porque si fracasa la perdida no será grande.

• PROMOCION:

La promoción que presentan pues es la más común que hay en los supermercados, la de dar pequeñas muestras para que la gente pruebe, sienta y deguste el sabor del jugo. Con estas pequeñas muestras están introduciendo el producto poco a poco y como menciona igual por dar muestras anima a la gente a querer comprar el producto.

• PRECIOS:

Para con esos precios mencionado puede ser lo correcto, a un que no se si las tiendas lo lleguen a apreciar, porque no ganarían mucho, el precio a mayoreo es de $4.49 los precios al menudeo $4.99 y para las tiendas su precio es de $5.00 para las tiendas como mencione antes no sea de mucha ganancia, a un que para los clientes es bueno porque es un producto demasiado accesible. Con esos precios entre los clientes se podría disparar y tener mucha demanda.

• PRODUCCION:

Para la producción de este producto, fue muy simple y barato, desde los empaques hasta los números de unidades que se pretende tener en el almacén, porque igual si son demasiados y el producto no se vende se echaría a perder y abría pérdidas enormes.

• RECURSOS HUMANOS:

Pues en sus recursos humanos, me parece que quisieron combinar la experiencia con la juventud, poniendo en áreas específicas o mejor dicho en áreas claves a personas con experiencia, también todas estas personas debían de ser de buen clima laboral, para que todo salga bien.

Administración de la distribución

Preguntas sobre el caso ¨eggsercizer: la máquina de ejercicios más pequeña del mundo¨

1. ¿Necesitaba reemplazar al gerente de mercadotecnia con otra autoridad de mercadotecnia?

R: pues en este caso creo que si, por que al parecer este gerente de mercadotecnia no tiene tanta experiencia, sobre todo porque es producto nuevo, se necesita saber llevar a cabo este proyecto con gente adecuada.

2. ¿Debería el manejar la mercadotecnia?

R: Si el intenta hacerlo todo lo de la mercadotecnia, lo más recomendable seria que se asesore, o bien contratar gente con capacidad.

3. ¿Cuánto?

R: la cantidad se toma y se especifica desde el principio del proyecto no es solo poner una cantidad por poner para eso se hacen análisis.

4. ¿Cuándo?

R: Desde el principio del proyecto, desde que se intenta llevar acabo es cuando se analiza cuando se empieza a invertir.

5. ¿debería vender acciones? O ¿debería buscar un ahínco financiamiento de deuda?

R: lo mejor sería que venda acciones, porque si ocupa un financiamiento, se endeudaría más y tardaría más en ver sus ganancias, por eso lo mejor es que venda acciones, pero que sea solo las necesarias.

6. ¿Cuándo debe una persona vender su compañía?

R: pues la debe de vender cuando detecte que no hay ganancias, cuando sepa, que su producto no es del agrado de la gente. Lo mejor por eso sería que se haga un estudio para saber si el producto va hacer un éxito, porque si no se hace el producto puede ser malo y con ello llevar a la bancarrota de una empresa.

...