Cuadro comparativo sobre líderes
Enviado por Israel Mendez • 24 de Enero de 2021 • Informes • 1.657 Palabras (7 Páginas) • 328 Visitas
Nombre: | Israel Méndez Salazar |
Matrícula: | 20016201 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Evaluación De Desempeño Y El Plan De Carrera_ |
Nombre de la Evidencia: | Plan De Carrera Profesional |
Fecha de elaboración: | 12/12/2020 |
Nombre del asesor: | Lorena Peña Ruiz |
- Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
- Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.
Cuadro comparativo sobre líderes
ASPECTOS A IDENTIFICAR | LIDER 1 | LIDER 2 | LIDER 3 |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | líder transaccional | líder transaccional | Seudo líder |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | busca por los intereses propios de su compañía y asegura que los empleados dispongan de los recursos necesarios | Vincula el desempeño laboral con recompensas, buscando también sus intereses. | Inseguro, egocéntrico y manipulador. |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Que su producto esté en cada casa en cada oficina y que Microsoft está en cada uno de los equipos. | Superación personal y ambición | Ambición y poder |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Crear el sistema operativo Windows en la historia de la humanidad. • Ayudar a salvar a apple. Bill Gates y Steve Jobs.... • Saber ganar dinero. .. • Dedicar su riqueza a la caridad. | Ser el empresario más exitoso del país, con diferentes empresas tanto en México, como en el extranjero. | Empresario exitoso en el ramo inmobiliario y presidente de los Estados Unidos. |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | El error más grande que he cometido jamás es la mala gestión que hice para que Microsoft no sea lo que Android es ahora", | Su fortuna ha decrecido en los últimos años, debido a inversiones mal calculadas | No ha sabido llevar buenas relaciones con otros países. |
Lección de vida más importante | El éxito es el resultado de un esfuerzo constante y de mantener una actitud positiva ante cualquier circunstancia por más difícil que pueda ser, pero también influye en nuestro crecimiento el entorno en el que te encuentres y las personas que mantengas a tu lado | Vivan sin miedos y sin culpas. Los miedos son los peores sentimientos del hombre, lo debilitan, inhiben su acción y lo deprimen. Y por otro lado las culpas son un enorme lastre en nuestro pensar, actuar y en la vida en general | “Sabía que si era paciente y mantenía los ojos abiertos, surgiría una oportunidad mejor “ “Si quieres vender un automóvil y gastas 5 dólares para lavarlo y pulirlo, y luego en aplicar un poco de cera adicional, de repente te darás cuenta de que puedes cobrar 400 dólares extra y venderlo”. |
¿Qué legado quiere dejar? | “ayudó a crear un ecosistema de socios, a través del cual varios proveedores de hardware, software y servicios construyeron negocios enteros en torno al software de Microsoft” | Invertir para competir tal como lo demanda el mundo. |
- Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
- ¿Te consideras un líder?
- Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
- Si tu respuesta es no, ¿por qué?
Sí, me considero un líder. En lo personal y analizando las lecturas anteriores, deduzco que soy un líder transformacional. He buscado una visión estratégica y atractiva sobre un equipo de trabajo, buscó que el personal tenga la misma visión del objetivo de la organización comunicándome y demostrándoles de forma clara y concisa de nuestro objetivo, el cual debemos de compartir para poder dar los resultados que se nos piden.
Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?
Tuve la dicha de ser dos veces líder de un grupo de trabajo. Mi primera experiencia fue de un equipo de trabajo grande a mi punto de vista, fueron aproximadamente 20 personas a mi cargo, las cuales todos tenían un área asignada, el único problema es que al momento de que faltaba uno, no se podía cubrir el lugar porque los demás no estaban capacitados para el área afectada, mis acciones fueron: empezar capacitación con un rol de turnos en las diferentes áreas.
Es difícil cuando las personas no se prestan para caminar a la misma visión de mejorar en nuestro trabajo, se tienen que implementar varias estrategias para poder entablar una buena comunicación entre las personas que conforman el equipo de trabajo, asimismo la capacitación y la práctica deben de ser claras, con los objetivos bien definidos, para que puedan entender, como líder debo de gestionar beneficios para mi equipo de trabajo, para que ellos se esmeren, vean que se puede tener beneficios extra si hacemos bien las cosas, esto si el jefe inmediato está bien informado y se tiene el apoyo,
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