Cuarto Proceso

PROYECTO GRACE

1. OBJETIVO

Hacer de la empresa dm CONSTRUCCION una empresa competitiva, para el efecto de dar servicios que resuelvan las necesidades de nuestro principal cliente TENARIS TAMSA, apuntando hacia un crecimiento y mejora para incrementar nuestros servicios en las diferentes líneas que nuestro principal cliente nos proponga y la misma industria en general, básicamente la petrolera lo necesite, deseando y tomando la oportunidad que se nos brinda, como un reto para una mejora continua.

2. ANTECEDENTES

Nuestros inicios datan del año 1997, iniciando como una empresa para prestar servicios auxiliares, en las necesidades de nuestros clientes principalmente Tenaris Tamsa, en su última fase, que es la de tubo terminado realizando trabajos de cosmética, tales como cambios de marcadura, limpieza exterior e interior, barnizado, franjeado, sandblast y algunos otros servicios básicos inherentes a esta fase de o etapa de la tubería.

Actualmente, prestamos los siguientes servicios:

1. Aplicación de barniz en mascarillas

2. Apriete de protectores

3. Barnizado o aceitado de tubería

4. Cambio de protectores y colocación de grasa

5. Desflejado de tubería

6. Flejado de tubería

7. Limpieza de protectores

8. Limpieza manual de tubería

9. Limpieza interior con solvente

10. Limpieza manual con fibra

11. Limpieza en granalladora

12. Mascarillas y marcas

13. Movimiento entre bancales

14. Recuperación de protectores

15. Sandblast a coples

16. Sandblast a extremos de tubería

17. Sandblast externo a tubería

18. Sandblast interno

19. Selección de tubería

20. Timbrado de tubería a cople

21. Colocación de etiquetas

22. Pintura y marcas en coples

23. Sellado de barrenos en protectores

24. Colocación de franjas (cuando no lleva mascarillas)

25. Embalaje de cajas

26. Listado de tubería

27. Pre-eslingado

28. Colocación de cuerda ambos extremos de tubería

29. Colocación de fleje de acero con recubrimiento plástico

30. Armado de racks

31. Colocación de cinta de plástico o adhesiva en cople o extremos

32. Sopleteo con aire a presión en tubería

33. Reloteo de tubería en sistema

34. Limpieza de roscas

35. Personal administrado por hora – hombre

36. Aplicación de pintura de esmalte en superficie del tubo

37. Franjeado especial

38. Sandblast interno a extremos

39. Blasting interno y externo a coples TC2 para Mobil

40. Blasting a piñones con rosca Dopeless

41. Esmerilado interior a tubería incluido ultrasonido para verificar interiores

Como se nota la amplitud de los servicios, es generosa y en estos años hemos estado haciendo todos los esfuerzos para dar un servicio de acuerdo a sus necesidades; reconocemos que en nuestra gestión y desarrollo de las tareas hemos tenido algunos errores de logística, que afecta la operación y desarrollo de nuestra tarea hacia TENARIS TAMSA, razón por la cual estamos implementando un proyecto ambicioso de mejora, que nos llevará etapas y tiempos desde inmediato hasta largo plazo, a continuación hacemos un desglose de los compromisos y tiempos que esperamos cumplir y desarrollar, para no solamente hacer efectiva nuestra gestión, sino incrementar nuestros servicios y que se cuente con nosotros, para suplir sus necesidades y ser de apoyo en lo que se nos solicite.

3. SISTEMA

• Organización, partimos de la base de un organigrama (estamos implementando un organigrama básico), que nos dará las líneas de mando efectivas y con los cambios inherentes al proceso, sobre la marcha.

La funcionalidad de este orgánico estará en base a las necesidades básicas, lo haremos crecer en cuanto empecemos a ver resultados efectivos y le daremos mayor movimiento a cada puesto a fin de hacer efectiva la gestión de cada uno de los involucrados.

Responsables en Organigrama

Gerente General: Arq. Fernando Díaz Molina

Gerente Operaciones: Ing. Juan Távara Garrido

Gerente Administrativo: Beatriz Landeros Cortez

Gerente de Calidad: Ing. Juan Távara Garrido

Jefe de Operaciones: Ing. Carlos Díaz Fernández

Jefe de Mantenimiento: Luis Arturo Nava Rodríguez

Responsable de Seguridad: Ing. Carlos Díaz Fernández

Responsable de Gestión Operativa: Juan Rojas

Veri DMC: Cada Jefe de Turno

Jefe de Turno: Jorge Marcial Morales Aguilar

Rubén Rodríguez Ramos

Ing. Teodoro Guevara Aburto

Jefe de Cuadrilla: Ángel García Laina

Isaías Acevedo Guillen

Pedro Salazar Serrano

Irving Gómez Sandiel

David Dector

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