Cuestionario Grupos De Calidad

CUESTIONARIO

FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS EFECTIVOS.

1.- ¿En qué consisten y a que se refieren los círculos de calidad?

Los círculos de calidad son grupos de empleados que se reúnen regularmente para analizar sus problemas de calidad, investigar las causas, recomendar soluciones y emprender acciones colectivas.

2.- ¿Para que nos sirve a los individuos integrarnos en equipos solucionadores de problemas?

Para escuchar las propuestas de nuestro compañeros además de encontrar nuevas perspectivas y enfoques de las diversas situaciones que se presenten

3.- ¿Por qué y para qué consideras que es importante el establecimiento de metas en los grupos efectivos?

Porque es necesario poner un marco de referencia para que el equipo sepa cuáles serán los métodos y procesos por los cuales llegarán a la meta, además de fijarse plazos y avances del proyecto.

4.- ¿Cuál es la importancia de un diseño de proyecto en los equipos de trabajo?

Pues es necesario para saber lo que se hará respondiendo a las preguntas ¿cuándo, cómo y dónde?

5.- Según los autores Robbins y Chiavenato en que consiste y que utilidad tiene la planeación de actividades.

Ayuda a que el proyecto en general sea más eficiente, es decir, reduce tiempos, reduce costos y mejora la calidad del producto final (es decir, del resultado final del proyecto)

6.- Para que es importante la división de tareas en los grupos de trabajo.

Para que cada una se desarrolle con la máxima eficacia y eficiencia posible, además ayuda a que cada integrante del grupo se concentre en realizar dicha actividad, lo que reducirá el riesgo de fallos en la misma.

7.- ¿Cuáles serían los objetivos que procuraría alcanzar la evaluación y el seguimiento al desempeño?

La mejora de los empleados en las tareas a realizar,

8.- En qué consisten los grupos operativos y los grupos de proyecto.

 Grupos de Proyecto: Tienen una duración limitada, pero larga, y sus productos son únicos. Las tareas que realizan no son repetitivas en su naturaleza y necesitan de gran cantidad de conocimiento, de juicio y de experiencia. El trabajo que un equipo de proyecto realiza debería representar una mejora incremental sobre un concepto ya existente o una nueva idea radicalmente diferente, por lo que se caracterizan por su capacidad de innovación más que de implantación. Además, otras características son que disponen de una amplia autonomía y que en ellos resulta difícil evaluar el rendimiento porque sus

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