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Cuestionario de administracion de operaciones

Fabiro11Tarea8 de Diciembre de 2020

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Página 1 de 13

Asignatura: Administración de las operaciones II[pic 1]

Unidad 1(Tema 1): Planeación agregada

Unidad 2(Tema 2): Programación maestro de la producción

Actividad de la unidad 1(tema 1): Crucigrama de planeación agregada

Actividad de la unidad 2(tema 2): Crucigrama de programación maestro de la producción

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Observa el crucigrama de la actividad de la unidad 1(tema 1), y contesta las siguientes preguntas que aparecen debajo: 

  1. Consiste amplificar el uso correcto de acciones a seguir, y establece principios para la guía de actividades o secuencias de procesos (operaciones). ¿A que se tema se refiere? Planeación. 

  1. Factores que influyen a la planeación: Tiempo y Parámetro.
  1. Este tema se refiere a: Determina un plan de actividades o procesos, Tamaño de proceso (producción),  Tamaño de inventario (niveles), yCapacidad a realizar durante cierto tiempo planteado. ¿Qué tema se refiere? Planeación agregada.
  2. Es un programa de producción de un nivel superior, que funciona para en como planear el proceso de fabricación. ¿A cuál se refiere? Procesos de programación maestro de producción.
  1. Determina la información necesaria para áreas funcionales que puedan desarrollar el programa de producción obteniendo resultados mediante metas y objetivos establecidos, se refiere a: Interfaces funcionales.
  1. Se enfoca al pedido de la demanda, y a la vez al orden y cumplimiento con la meta que se tiene en el plan de producción.  ¿A qué se refiere? Promesa.
  2. No existe modificación mientras que haya una excepción especial y en tanto debe ser autorizada en los niveles altos de la organización que pertenecen. ¿A qué se refiere?   Congelación del MPS.

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Observa el crucigrama de la actividad de la unidad 2(tema 2), y contesta las siguientes preguntas que aparecen debajo: 

  1. La importancia de la planeación agregada en el proceso de gestión de una organización consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos del pronóstico de la producción cuando la capacidad desde el punto de vista planta o equipos es relativamente fija.

  1. Es aquel proceso que realiza niveles de lista de materiales por medio de una nivelación de planificación, se refiere a: Proceso de planeación.
  1. Variables influyentes son: Oferta y Demanda.
  1. Dentro de una elaboración del plan, contiene: variantes influyentes, puras y mixtas, estrategias.
  1. Se mantiene un nivel constante de la fuerza de trabajo (que consiste en no  contratar ni despedir trabajadores, usar horarios reducido durante los periodos de menor actividad, usar horas extras hasta alcanzar los límites contratados en los periodos de máxima actividad, emplear subcontratistas) o de la tasa de producción (que consiste programar los periodos de vacaciones, formar un horario de previsión, permitir las ordenes atrasadas y planificar las horas extras según se requiera).
  1. Un método heurístico es un procedimiento para resolver un problema de optimización bien definido mediante una aproximación intuitiva, en la que la estructura del problema se utiliza de forma inteligente para obtener una buena solución.
  1. Se acopla a la demanda durante el horizonte de planificación, modificando ya sea el nivel de la fuerza de trabajo (sólo utiliza la alternativa reactiva de modificar la fuerza de trabajo, no requiere inversión en inventarios) o la tasa de producción (que combina otras alternativas reactivas como horas extras, horarios reducidos, vacaciones y outsourcing).  ¿A qué se refiere? Estrategia de persecución.

Observa las siguientes preguntas de falso o verdadero de la unidad 1(tema 1), y contesta de manera concisa:

  1. Determina la información necesaria para áreas funcionales que puedan desarrollar el programa de producción obteniendo resultados mediante metas y objetivos establecidos, se refiere a congelación MPS.

Falso                 Verdadero

  1. Dentro de una empresa se necesita de manera inmediata planes para realizar el desarrollo de un producto, contando factor personal para ejecutar órdenes de trabajo, capital financiero para el rendimiento económico de la empresa, y desarrollo de producción, integrando el tiempo, por lo tanto se refiere, promesa.

   

        Falso                 Verdadero

  1. Factores que influyen a la planeación son  interfaces funcionales.

  Falso                  Verdadero

  1. Es un plan con tiempos desglosados con especificaciones a ciertos números de productos que se va a producir y en qué tiempo y forma de hacerlo, se refiere a inventario.

  Falso                  Verdadero

  1. Determina un plan de actividades o procesos, Tamaño de proceso (producción),  Tamaño de inventario (niveles), y Capacidad a realizar durante cierto tiempo planteado, se refiere a planeación agregada.

 Falso                   Verdadero 

  1. Conjunto de actividades a realizar mediante el trabajo, empleando la creación de un producto o artículo, al igual aporta un valor agregado, se refiere a suavización exponencial.

              Falso                   Verdadero

  1. Uno de los factores que llevan a cabo la planeación agregada, se encuentra en tiempo.
  1. Conjunto de operaciones que somete a la transformación de un producto se refiere a parámetro.

   

      Falso                     Verdadero

      Falso                     Verdadero   

Observa las siguientes preguntas de falso o verdadero de la unidad 2(tema 2), y contesta de manera concisa:

  1. El proceso de planeación sólo se lleva a cabo en el nivel de parte critica. Se crean necesidades secundarias para el nivel de la lista de materiales por debajo del nivel de planificación, se refiere a: métodos heurísticos.

   

Falso                 Verdadero

  1. Es un procedimiento para resolver un problema de optimización bien definido mediante una aproximación intuitiva, en la que la estructura del problema se utiliza de forma inteligente para obtener una buena solución, se refiere a estrategia de nivelación.

                     Falso                 Verdadero

  1. Se mantiene un nivel constante de la fuerza de trabajo (que consiste en no  contratar ni despedir trabajadores, usar horarios reducido durante los periodos de menor actividad, usar horas extras hasta alcanzar los límites contratados en los periodos de máxima actividad, emplear subcontratistas) o de la tasa de producción (que consiste programar los periodos de vacaciones, formar un horario de previsión, permitir las ordenes atrasadas y planificar las horas extras según se requiera), se encuentra en planeación agregada en el sector servicios.

                     Falso                 Verdadero

  1. Disponibilidad de materias primas, demanda del mercado, condiciones económicas son parte de externas a la empresa, y capacidad física actual, fuerza de trabajo actual, niveles de inventario, y actividades requeridas para la producción son parte internas de la empresa.

                  Falso                 Verdadero

  1. El propósito principal del plan agregado es especificar la combinación óptima de índice de producción, nivel de la fuerza de trabajo e inventario a la mano, se refiere a estrategia de nivelación.

               

               Falso                 Verdadero

  1. Se usa para determinar tiempo que rediseña el sistema de manera automática sin corregir por parte del cliente, se refiere a elaboración del plan.

                Falso                 Verdadero

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