Cultura organizacional. Reingeniería de procesos

Buenas tardes compañeros y maestra

1. Describe qué es la reingeniería y comenta si consideras que en tu empresa se ha llevado a cabo un proceso de este tipo. 

La reineniería consiste en crear secuencias y procesos para instaurar, establecer y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos de una empresa. Para llevar a cabo la reingeniería es necesario que se cumplan ciertos  requisitos; como contar con la autoridad necesaria para empezar y aplicar el proceso, responsabilidad en la toma de decisiones en nombre de la empresa, capacidad porque  necesita contar con las herramientas, los conocimientos y la habilidad, y no es de olvidar la confianza en el proceso y en los pasos que se aplican para terminar el proceso de forma exitosa. En mi empresa se se ha realizado este proceso ya que cada periodo de tiempo se han implementado mejoras en sofwares para facilitar el trabjao y generar informacion rapida y eficazmente con un clic consultar lo que necesitan.  

Referencia

Myriam Quiroa, 2021, Reingeniería de procesos

2. Define los tres conceptos mostrados en el video: Outsourcing, outplacement y downsizing
 

Outsourcing: Es la subcontratación de terceros para realizar actividades complementarias a la principal, la cual es asumida por la empresa que subcontrata. Este proceso genera una externalización de una parte de la actividad de la empresa para que esta pueda centrarse en mejorar y optimizar las funciones principales y especializarse en un ámbito concreto sin tener que abarcar todo el peso del trabajo.

Outplacement:es un servicio de apoyo que brinda la empresa a trabajadores que decide despedir. De ese modo, estas personas que pierden su puesto laboral reciben ayuda para recolocarse en el mercado laboral.

Downsizing: es reducir la cantidad de personas que trabajan en la empresa; sin embargo, es algo más que simplemente disminuir el tamaño de la plantilla buscando un mero ahorro de costes de personal. Es una estrategia que busca la reorganización o reestructuración de una empresa.

Referencia

BUSINESS & LAW SCHOOL, 2020, OUTSOURCING EN LAS EMPRESAS

Guillermo Westreicher, 2021, Outplacement

Bizneo,2021,Downsizing: una herramienta para reducir personal y aumentar el rendimiento

3. Si tu empresa en este momento necesitara una reestructura ¿Cuál de estas estrategias aplicarías y por qué razón?

En mi empresa en la que laboro aplicaría el Outplacement, ya que muchos del personal el cual estaba contratado mediante un contrato determinado de tiempo, se queda sin ese ingreso mensual causando una desestabilizacion y desmotivación  economica para sostener a su familia, esto sería de gran ayuda para todos ellos y para poder incorporarse al mundo laboral, para no dejar los mucho tiempo sin generar ingresos. Al igual si la persona no fue apta para ese puesto pueda buscar en otro ramo sin tener que estar buscando el solo .

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