Curso: Gestión de Maquinarias y Equipos
Enviado por JPUMA • 31 de Mayo de 2020 • Tareas • 625 Palabras (3 Páginas) • 1.745 Visitas
CURSO: GESTION DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS.
SE COMPARTE FOROS DEL CURSO:
FORO 1:
¿Por qué es importante la Gestión de Activos?
La importancia de una gestión de activos hace que la empresa tenga una mejor rentabilidad, ya que va a saber dónde invertir o colocar sus activos generando mayor valor para la organización, los cuales deben de estar alineados con los objetivos y las políticas de la misma organización.
Se podría indicar que los objetivos de una empresa son los siguientes:
- Maximizar el valor de las acciones.
- Satisfacer y superar los objetivos del cliente.
- Retorno sobre los activos (el dinero tiene que generar mayor dinero).
Maximizando los valores de la empresa, cumpliendo con lo secundario que son las leyes el medio ambiente y la seguridad.
Como indique la gerencia debe incorporar un sistema de gestión de activos desde su política para que esto pueda funcionar, se tiene que darle una justa valoración a la gestión de activos para el éxito de la empresa.
FORO 2:
¿Qué importancia tiene los Parámetros de uso y Dimensionamiento de
Activos?
Los parámetros de uso: Son de vital importancia para definir la severidad de la aplicación de los mantenimientos de los activos.
La severidad de la Aplicación depende de los parámetros de uso:
[pic 1]
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Respecto al dimensionamiento de activos: La gestión y ciclo de vida de los activos es para optimizar el uso de un activo en todas las etapas en las cuales participa: anteproyecto, proyecto, diseño, compra o manufactura, instalación, prueba, puesta en marcha, operación y mantenimiento, hasta su eventual reciclaje, descarte o disposición final.
En todas esas etapas, hay decisiones a tomar, información a seguir, costos a evaluar, registrar y considerar, repuestos a definir, capacitaciones a desarrollar, análisis a realizar referentes a distintos aspectos de la operación y el mantenimiento del activo.
La adecuada consideración de todos esos factores es clave en el logro del objetivo de maximizar el ROA (Retorno Sobre los Activos) y minimizar el LCC (Costo de Ciclo de Vida), así como lograr una adecuada TIR (Tasas de Retorno sobre Inversiones) que viabilicen los proyectos.
Por lo indicado comprender estos conceptos en un mundo globalizado es de vital importancia para los Gerentes y Directores responsables de la Gestión de Activos debido a que el resultado de las empresas depende de las decisiones que se tomen al respecto.
El documento principal utilizado como referencia a nivel mundial es la Norma ISO 55.000 – Gestión de Activos y en la siguiente imagen puede visualizarse el resumen de su enfoque.
[pic 3]
FORO 3:
¿Para qué manejar Reportes e Indicadores?
En un entorno empresarial globalizado y competitivo como el que vivimos actualmente, sólo podrán sobrevivir aquellas empresas que trabajen continuamente para proveer más valor a sus clientes a través de procesos cada vez más eficientes. Esto nos obliga a tener objetivos estratégicos bien definidos. Sin una estrategia clara no hay certeza de que los distintos actores unan fuerzas hacia un fin único y relevante que asegure la rentabilidad de la empresa. Pero no basta con haber establecido esos objetivos estratégicos. Es importante conocer si éstos se están cumpliendo. Un sistema de medición de indicadores de desempeño es una herramienta indispensable para ese fin.
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