Gestión del equipo
Enviado por Juanmanuel250790 • 2 de Enero de 2019 • Ensayos • 822 Palabras (4 Páginas) • 72 Visitas
GESTIÒN DEL EQUIPO.
-La misión de los líderes como guías del equipo.
Entendemos como líder a la persona que tiene la capacidad de persuadir y/o influir (de manera formal o informal) sobre las personas para lograr metas. Y esta capacidad será instrumento para guiar al equipo a lograr los objetivos establecidos.
La misión del líder dentro del equipo es lograr integrar a los participantes, aprovechando los talentos con los que cuentan para que trabajen de manera colectiva, interdependiente y persigan un fin común.
En todo momento debe de buscar el compromiso y la unidad del equipo.
-Principales diferencias entre grupo y equipo.
Podemos definir como grupo (laboral) a un conjunto de personas que realizan tareas parecidas en una organización; Y por equipo al conjunto de personas que trabajan de manera colectiva que existe interdependencia entre ellos y que trabajan para lograr cumplir los mismos objetivos.
Las principales diferencias que encuentro son:
GRUPO | EQUIPO |
NO se depende de la actividad o tarea de los demás compañeros. | Requiere de organización y coordinación de las funciones de todos los integrantes. |
Una persona puede ser altamente productiva y el grupo un desastre. | Se busca que cada uno de los miembros sume al colectivo, se deben de poner todos los recursos a disposición del bien común. |
Se puede evaluar a un grupo de manera global pero cada persona responde de manera individual por sus resultados. | Cada integrante asume su responsabilidad y apoya a sus compañeros. Todos pretenden ganar. |
Un persona “nueva” se puede integrar al equipo sin que tenga que interactuar con el resto. | El líder es encargado de confeccionar la lista de integrantes, requiere de mucho cuidado, debe de cuidar la misión colectiva del equipo. Sumar a personas para que aporten sus fortalezas, experiencia y conocimientos. |
Hay un líder impuesto y que delega las tareas a cada integrante, los demás individuos se adaptan a este líder. | No existen jerarquías, sino liderazgo, todos trabajan en línea y lo mismo. |
Las características fundamentales que diferencian al equipo de un grupo es que en el equipo se busca sobre todas las cosas el compromiso y unidad, para sustituir el “yo” por el “nosotros”
-Etapas del equipo.
Dentro de las organizaciones, es cada vez más importante contar con equipos de trabajo sólidos y eficientes, pero para llegar a eso es necesario un proceso de trabajo que consta de 4 etapas, que son:
- Iniciación
- Desarrollo
- Consolidación
- Madurez
En la iniciación es empezar admitir la participación de ciertos integrantes en el equipo de trabajo. Se afrontarán problemáticas como poca cohesión, falta de liderazgo, poca comunicación, poca iniciativa, falta de conocimiento, baja productividad y falta de compromiso. Para afrontar estas problemáticas se deben de poner en marcha planes de acción, como por ejemplo: dinámicas de equipo, establecimiento de normas, contacto individual, etc.
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