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CÓMPRALAS ANTES DE QUE VUELEN”


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2016  •  Ensayos  •  1.103 Palabras (5 Páginas)  •  136 Visitas

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“CÓMPRALAS ANTES  DE QUE VUELEN”

INTRODUCCION

Wings Paradise, es un negocio de comida rápida creada en el 2016 por Mizraim Eduardo López Jiménez. Todo empezó entre compañeros de escuela con el fin de crear una empresa propia, utilizando sus conocimientos sobre la cocina.

Aun que es una empresa de nueva creación se está dando a conocer de manera rápida por el buen sabor de su salsa secreta y debido a que la demanda es mucha la competencia es  poca.

Wings Paradise se caracteriza por ofrecer alitas fritas con una gran variedad de guarniciones que van desde el arroz, lechuga, hasta papas fritas, también así ofreciendo una gran variedad de salsas utilizando las frutas de temporadas de la región  

OBJETIVO.

OBJETIVO GENERAL:  

Afianzarnos como una empresa dedicada la venta de alitas de pollo, con el fin de ofrecer un excedente producto con un record profesional y administrativo. Contamos con empleados idóneos y un personal especializado en las diferentes áreas de conocimientos, con el fin de administrar nuestros propios recursos. Desarrollo y crecimiento de la calidad de nuestro producto y obtener un amplio grupo de clientes.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Expandirnos en diferentes áreas de la región

  • Toma de negocios a través de internet como existencia para el mundo global empresarial.
  • Definir estrategias con los clientes del mercado y tener mejores precios.
  • Base de datos: poseer una lista de nuestros clientes que nos permita tener una información socio demográfico, actitudes y comportamientos para construir estrategias de comunicación.
  • Lograr una pequeña ganancia en cada periodo y siendo reinvertida la ganancia a fin de hacer crecer nuestros ingresos.

PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA

  • No existen muchas empresas que se dediquen específicamente a la venta de alias.
  • Las pocas empresas que se dedican a esto tienen muy elevado su precio.
  • Debido a que son pocas las empresas que ofrecen este producto, los consumidores o los clientes optan por ir los  a consumir fuera de la ciudad.

ESTRATEGIA

  • Venta de producto por página de internet.
  • Entrega a domicilio.
  • Gran variedad de salsa (fruta de temporada).
  • Precios competitivos

MISION:

Prestar el mejor servicio de comida rápida, satisfacer las necesidades de los clientes, para que prefieran nuestros alimentos.

VISIÓN:

   Ser líderes en el mercado de comida rápida. Ser reconocidos en toda la región. Llegar a todo tipo de consumidor  y expandirnos.

VALORES

  • Honestidad: Somos íntegros, coherentes y justos en lo que pensamos, hacemos, decidimos y sentimos, en mercados en las leyes de nuestra sociedad.
  • Respeto: Manejamos constructivamente un ambiente de tolerancia.
  • Amabilidad: Somos respetuosos, cordiales y colaboradores.  
  • Lealtad: Respondemos a la confianza que wings Paradise a depositado en nosotros como trabajadores
  • Perseverancia: Somos persistentes, actuamos con decisión y constancia.
  • Solidaridad: Cooperamos en el bien común de los miembros de nuestra organización.
  • Calidad: Nos cercioramos de que las piezas estén frescas para así poder brindar un servicio de buena calidad
  • Sencillez: Somos abiertos a recibir críticas que nos ayudan a mejorar
  • Compromiso: Cumplimos con lo que prometemos y cada día somos mejores.
  • Actitud de servicio: Tenemos la capacidad y disposición para realizar de manera correcta nuestro trabajo, siempre tenemos en cuenta que los clientes son lo más importante y siempre buscamos atender de la mejor manera.
  • Trabajo en equipo: Somos personas muy organizadas siempre estamos trabajando para lograr nuestro objetivo en común.

POLITICAS DE LA EMPRESA

  1. ES DAR PERDIDO  Y PAGAR AL CONTADO.

  1. NO HAY DEBOLUCIONES UNA VEZ ENTREGADO EL PRODUCTO.

  1. PAGO EN EFECTIVO Y NO A TARJETA DE CREDITO.
  1. BUEN TRATO Y SERVICIO.
  1. SE  HACEN ENTREGAS A DOMICILIO.

FODA

Fortaleza y debilidades (factores internos):

Fortaleza:

  • Poder de negociación con los proveedores.
  • La capacidad para adaptar el producto a las distintas temporadas.  
  • Contamos con una marca.
  • Tenemos una imagen positiva frente a los posibles problemas que nos puede llegar afectar.
  • Contamos con entregas a domicilio

Debilidades:

  • La cultura alimenticia.
  • No contamos con local.
  • No contamos con los utensilios necesarios para la elaboración de  nuestro producto.
  • Rotación de personal.

Amenazas y oportunidades (factores externos).

Amenazas:

  • Principalmente competencia.
  • Hábitos alimenticios.
  • Proveedores.
  • Plagio de ideas.
  • Reconocimiento que tienen otras empresas por su trayectoria en el mercado.

Oportunidades:

  • Crecimiento.
  • Crecimiento demográfico.
  • Nuevas tecnologías de información.
  • Alianzas estratégicas.

IMAGEN DE LA EMPRESA

HERRAMIENTAS PARA TRAER PERSONAS AL PUNTO DE VENTA.

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