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DESARROLLO DE CAMPAÑA DE MERCADOTECNIA DIRECTA INTEGRAL.

knnzzTrabajo3 de Octubre de 2016

4.495 Palabras (18 Páginas)926 Visitas

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD TEPEPAN

DE JESÚS FIERRO GUSTAVO ÁNGEL

NAVA SÁNCHEZ KEVIN

LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES

PROFR ASESOR. DR. GUSTAVO ADOLFO CUNILLÉ MARÍN  

MERCADOTECNIA DIRECTA

 

ACTIVIDAD 2, PRÁCTICA 1.

DESARROLLO DE CAMPAÑA DE MERCADOTECNIA DIRECTA INTEGRAL.

        

FECHA DE ENTREGA: 11 de junio del 2016

Briefing para campaña de Mercadotecnia Directa

Fecha

Cliente/Campaña:

Mes: Mayo       Día: 22            Hora: 12:00

Escuela de Computación CCPM

Público Objetivo:

1. Sexo: F  M

2. Edad: ___13 a 28 años_____________

3. Clase Social: _____NSE C y C+_____

4. Hábitat: _CDMX __________________

5. Otros: __________________________

6. Otros datos:  ____________________

7. Estilo de Vida: Personalidad: ambicioso, innovador, ejecutivo, emprendedor, positivos.

Estilo de vida: estudiantes, jóvenes, realistas, planificadores.

Valores: honestos, responsables.

Objetivos de la Acción:

  • Lanzamiento: ___Mayo 2016________
  • Mantenimiento: ___________________
  • Reposicionamiento: _______________
  • Otros:___________________________
  • Cobertura:  _En la Ciudad de México____________
  • Frecuencia: _____Una sola vez_________________
  • Observaciones: _____________________________

______________________________________________

Indicaciones sobre periodos de Campaña:

Fechas de Campaña de: __Mayo 2016___________________ Hasta: _______Noviembre 2016____

Presencia Continua  Presencia por oleadas  Otras: ___________________________________

Indicaciones sobre Cobertura Geográfica:

Campaña Nacional   Campaña Regional    Indicar Regiones: ____CDMX__________________

___________________________________________________________________________________

Fecha de entrega o presentación:

Fecha:       20 de Junio 2016

Formato: Escrito y Electrónico

Información Relativa o requerimientos creativos:

  • Correo Directo  

  • Telemarketing  
  •  Difusión de  Respuesta Directa  
  • Uso del Internet  
  • Medios Impresos
  • Otros:  Especificar: Bases de Datos

Presupuestos para medios ( no incluir los de Producción):

Condiciones Económicas:

Comisión de Agencia:

Otros:

Descuentos a Cliente:

Restricciones, Observaciones del cliente al uso de medios:

Información útil complementaria (Adjuntar):

  • Datos de participación/Ventas y por zonas geográficas: ___Adjuntas___________________________________
  • Resultados de investigación a tener en cuenta en la planificación: Consumidor, mercado, resultados, etc.  ____________________________________________________________________________

 

Comentarios:

CCPM Escuela de Computación

PERFIL DE LA EMPRESA

Nombre tamaño y giro.

Nombre: CCPM (Centro de Computación Profesional de México)

Es una empresa de prestigio y con más de 40 años de experiencia.

Sucursales: Actualmente cuenta con 22 escuelas distribuidas en 5 estados de la república, 18 dentro del Distrito Federal

Giro: Servicios de educación.

Historia

Hoy en día CCPM está integrada por profesionales dedicados a la enseñanza de lo más nuevo en diversas áreas de la computación e informática. Busca preparar especialistas en computación para que compitan en el mercado laboral y se distingan por su calidad y conocimientos. Con más de 40 años de experiencia, su preocupación es proporcionar una educación de vanguardia. Por ello cuentan con cursos de computación para jóvenes y adultos, porque en CCPM se sabe que aprender computación ya no es sólo una opción, sino una necesidad.

El Centro de Computación Profesional de México (CCPM), es una empresa mexicana que desde hace 40 años se ha mantenido como líder en el ramo, preparando a muchas generaciones en el manejo eficiente de la computadora. Actualmente cuenta con 22 escuelas distribuidas en 5 estados de la república, 18 dentro del Distrito Federal.

CCPM con 40 años lleva gran ventaja en el mercado ante sus competidores más cercanos, esto ha hecho que adquiera diferentes ventajas competitivas. Una ventaja competitiva es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Las ventajas con las que cuenta CCPM y que han hecho que su servicio sea único en el mercado.

  • El plan de estudios se actualiza año con año.
  • Cuentan con reconocimiento de Validez de Oficial de Estudios (RVOE) ante la SEP.
  • Los alumnos obtienen por parte de la SEP un documento oficial expedido por la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo (DGCFT) dependencia de la SEP.
  • CCPM Elabora sus propios libros, los cuales son editados y publicados por editoriales de prestigio como Mc Graw Hill y Pearson.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTUAL

Misión

Ser la mejor escuela de computación, aportando beneficios para alumnos, colaboradores, socios y comunidad en general.

Visión

Ser una empresa líder en el mercado de escuelas de computación, con un crecimiento constante en el número de unidades y alumnos para alcanzar el reconocimiento de empresa modelo en la comunidad, con el que se aspira a establecer negocios, pertenecer a ella como cliente, colaborador o proveedor, logrando una alta satisfacción por la calidad de sus servicios.

Filosofía

Mantener la calidad, el precio económico y diversificar el portafolio de productos en la rama del tenis.

Valores

Honestidad: Es el valor supremo del individuo y de la empresa, que implica hablar y actuar siempre de manera veraz con nosotros mismos, con los alumnos, compañeros de trabajo y en la vida personal, reconociendo una equivocación propia o del equipo de trabajo de manera natural y espontánea.

Disciplina: Hablar y actuar siempre de manera veraz con nosotros mismos, con alumnos, con compañeros de trabajo y en la vida personal.

Respeto: Actuar reconociendo la dignidad de las personas independientemente de su edad, sexo, creencias, preparación académica o posición económica.

Compromiso: Actuar con entusiasmo, lealtad y esfuerzo constante.

Responsabilidad: Responder por nuestras palabras, actos decisiones y obligaciones.

Eficiencia: Hacer las cosas y encomiendas con calidad la primera vez.

Armonía: Considerar que el trabajo en equipo es la mejor manera de desarrollar nuestras actividades y proyectos.

Ambición: No conformarse con los resultados y logros obtenidos en lo personal, familiar, económico y profesional.

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