DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE DONOFRIO

DONOFRIO

El nombre D’onofrio viene de un apellido italiano, es el apellido de Pietro D’onofrio, nacido en el 1859 en la ciudad de Sessa Aurunca, Caserta, Italia. Un hombre emprendedor e intrépido que a los 21 años dejó su pueblo para ir a buscar la tierra prometida en Argentina en una época en que Buenos Aires empezaba a surgir y hacía mucha falta de mano de obra.

MISION Y VISION

MISION

D'onofrio es una empresa productora y comercializadora de helados y productos complementarios, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.

VISION

Helados D'onofrio se consolidará en el año 2010 como la mejor Empresa de helados y productos complementarios. Será líder en calidad y servicio percibidos por el cliente y consumidor a nivel nacional. Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación, atendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.

4.-Desarrollo de Marca

4.1.-Logotipo

4.2.-Fonotipo

“Donofrio”

4.3.-Isotipo

4.4.-Gama Cromática o Cromatismo

En las letras se emplea un color azul con un fondo amarillo rodeado de un borde color celeste.

5.- F.O.D.A.

5.1.-Fortalezas

• Personal profesional capacitado en el área de desempeño de la empresa

• El mejoramiento de las Instalaciones.

• Capacidad de adaptación a las necesidades del cliente.

• Disponibilidad a tiempo completo de personal.

• Ubicarnos en centros comerciales universidades colegios o una estrategia nuestra seria estar dentro de los foods de las Estaciones de Servicio.

• Triciclos que hacen mas fácil su distribución por las calles del país.

5.2.-Oportunidades

• La aceptación del producto.

• El material esta dentro de nuestro pais.

• La expansión de nuestro producto a nivel nacional.

5.3.-Debilidades

• Clima no favorable para la venta de los helados

5.4.-Amenazas.

• La competencia desleal.

• la competencia Directa

• El alto costo de la mano de obra.

La estrategia de D`onofrio está basada en:

- PENETRACION DE MERCADO, su direccionamiento publicitario, su expansión en provincias es una muestra de que un objetivo es la ganar participación en el mercado, actualmente tiene una participación del 85% en las ventas en triciclos y 93% en ventas en exhibidores que lo consolida como líder, sin embargo D`onofrio continúa con la proyección de ganar terreno, las acciones realizadas han sido la de publicidad y redes de distribución.

- DESARROLLO DEL PRODUCTO, en este punto D`onofrio ha producido diferentes productos para diferentes segmentos con el fin de hacer los helados mas atractivos, la gran variedad de sabores en los segmentos joven, infantil, adulto y familiar han hecho posible que haya un producto para cada gusto del cliente

- DESARROLLO DE MERCADO, es indudable que también D`onofrio esta en esta estrategia de crecimiento, ya que día a día tiene mayor participación en el mercado externo, actualmente está en EEUU, Venezuela y otros países.

- DIVERSIFICACIÓN, en este punto podemos indicar que D`onofrio no solo se ha quedado en los rubros de helados, sino que ha ido abarcando mas y mas, por lo que tiene las líneas de chocolates, bebidas y panetones.

...