DIN ÁMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DIN ÁMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

2. GRUPOS

Definición: Qué es un grupo?

Dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos.

3. GRUPOS

Por qué los individuos forman grupos?

Necesidades en común

Intereses comunes

Metas comunes

Proximidad física

Similitudes culturales

4. GRUPOS

Otras razones

Seguridad

Estatus

Autoestima

Poder

5. CLASIFICACIÓN DE GRUPOS

FORMALES: definidos por la estructura organizacional, con funciones designadas

Grupos de mando: subordinados dependen de un jefe

Grupos de trabajo: trabajar juntas para terminar una tarea

6. CLASIFICACIÓN DE GRUPOS

INFORMALES: alianzas no estructuradas, respuesta a la necesidad de contacto social

Grupos de interés: afiliación para alcanzar objetivos

Grupos de amistad: tienen características en común

7. CLASIFICACIÓN DE GRUPOS

Por la forma de administración

Administrados en forma tradicional

Autodirigidos

Por el tiempo de duración

Permanentes

Temporales

Por las funciones

De una función

Interfuncionales

8. FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE GRUPOS Factores que afectan el Comportamiento de Grupos Tamaño Roles Ambiente externo Normas Metas Cohesión Liderazgo

9. DINÁMICA DE GRUPO

Para que exista aprendizaje es necesario:

Conducta expuesta

Retroalimentación

Entorno positivo

Conocimientos como un mapa

Experimentación y práctica

Aprender a aprender

10. ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

Se le llama también red de comunicación.

Patrones de comunicación dentro de un grupo:

Red en forma de Timón

Red en forma de Y, Y invertida y en cadena

Red en círculo

Red de estrella o círculo con rayos

11. TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

Ventajas

La información y los conocimientos son más completos.

Mayor diversidad de puntos de vista.

Mayor aceptación de una solución.

Mayor legitimidad.

Desventajas

Consumen tiempo

Presiones para conformarse

Dominio de pocas personas.

Responsabilidad ambigua

12. EQUIPOS

DEFINICIÓN QUÉ ES UN EQUIPO

Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.

Genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado.

SINERGIA: unión de la individualidad de cada uno de los miembros del equipo.

Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de los insumos individuales .

13. DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS Complementarias HABILIDADES Aleatorias y diversas Individual y mutua RESPONSABILIDAD Individual Positiva SINERGIA Neutral (o negativa) Desempeño colectivo META Comparten información Equipos de trabajo Grupos de trabajo

14. FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

TAMAÑO

Pequeños

HABILIDADES DE LOS MIEMBROS

Experiencia técnica

Resolver problemas y toma de decisiones

Habilidades interpersonales

15. FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

METAS ESPECÍFICAS

Realistas

Medibles

Específicas

LIDERAZGO Y ESTRUCTURA

16. FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE EQUIPOS

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

Creadores-innovadores

Exploradores-promotores

Asesores-desarrolladores

Impulsores-organizadores

Finalizadores-productores

Controladores-inspectores

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