Trabajo en Equipo IDENTIFICA LOS CUATRO MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Enviado por Ryaneli • 18 de Febrero de 2018 • Síntesis • 499 Palabras (2 Páginas) • 299 Visitas
ACTIVIDAD 7: TRABAJO EN EQUIPO
- IDENTIFICA LOS CUATRO MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Los cuatro modelos de comportamiento organizacional se rigen por los siguientes 4;
El autocrático: que considera a la autoridad como alguien que sabe que es mejor para organización y cree que el empleado debe ser dirigido, personalizado y empuja alcanzar cierto nivel de desempeño.
El de custodia: que motiva al empleado en sus labores a través de programas de bienestar que se conocen como prestaciones y contratos de trabajo de por vida, generados por sindicatos y el gobierno.
El de apoyo: en el cual el buen manejo de la empresa depende mas que nada del liderazgo del directivo y de otros procesos de la organización que ayuden al empleado a realice su trabajo
El colegiado: en el cual el logro de los objetivos depende principalmente de una dirección que logra crear una sensación de compañerismo entre los empleados.
- DEFINE QUES ES UN EQUIPO DE TRABAJO:
El equipo de trabajo es un tipo de grupo que se caracteriza por poseer rasgos muy definidos que lo distinguen de otros tipos de grupos. Sus integrantes son más participativos y socializan sus experiencias con los demás miembros del equipo, con lo que amplía su visión individual de la tarea o del problema Además, comparte el reconocimiento de los logros de manera conjunta. Se trata de una combinación de esfuerzos individuales para lograr los objetivos, pero también de un compromiso de todos los participantes hacia los resultados.
- CUALES SON LOS BENEFICIOS O VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO.
Para las empresas: Incrementa la productividad y mejora la calidad.
Para los grupos: Reduce sus conflictos, aumenta el compromiso en las metas e incrementa la aceptación al cambio.
Para el trabajador: Mejora la autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e incrementa la satisfacción laboral.
- QUE DESVENTAJAS SE TIENEN EN EL TRABAJO EN EQUIPO.
-Mayor tiempo invertido.
-Complacer las necesidades del equipo.
-Dificultad para tomar decisiones.
- CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS EFECTIVOS.
-Aceptar diversidad en el equipo.
-Flexibilidad.
-confianza.
-Respeto mutuo.
-Amplitud de criterio.
- TIPOS DE CONFLICTO.
- Conflictos intrapersonales: Son aquellos que tiene la persona consigo misma.
- Conflicto interpersonales: Este tipo de conflictos aparece cuando dos o más personas tienen distintas preferencias de vidas.
- Conflictos personales/funcionales: Este tipo de conflicto suele darse cuando hay diferencias fundamentales entre las preferencias propias y los requerimientos del cargo.
- Por qué hacemos lo que hacemos.
- Como hacemos lo que hacemos.
- Que es lo que sabemos o podemos hacer.
- COMO RECONOCER LOS CONFLICTOS.
- Los miembros del conflicto hacen comentarios y sugerencias en un tono emocional.
- Atacan las ideas de otros antes de que puedan terminar de expresarlas.
- Se acusan entre sí de no entender las cuestiones de fondo.
- Los integrantes del grupo forman bandos y se rehúsan a comprometerse.
- Se atacan entre sí a nivel personal, de manera sutil.
- COMO MANEJAR EL CONFLICTO UTILIZANDO LA NEGOCIACION.
- Manejar con diplomacia y tacto situaciones o personas difíciles.
- Detectan los potenciales conflictos, ayudan a reducir los desacuerdos.
- Alientan el debate y la discusión franca.
- Brindan soluciones que beneficien a todos.
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