DIPLOMADO “DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y GESTIÓN GERENCIAL.”

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DIPLOMADO

“DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y GESTIÓN GERENCIAL.”

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN GENERAL (por elaborar)        5

DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN        6

Descripción de la organización: (3 A 5 CUARTILLAS)        6

Relación con la organización: (1/2 CUARTILLA)        6

Motivo de estudio: (1/2  CUARTILLA)        6

MÓDULO 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA.        7

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 1. (1 CUARTILLA)        8

ANÁLISIS ORGANIZACIÓNAL        9

1.-  El proceso administrativo estratégico. (1 cuartilla “teórico”) (1  cuartilla “análisis”)        9

2.-  La estrategia directiva.        9

3.- Dirección de proyectos.        9

4.- Reingeniería.        9

5.- El desempeño financiero.        9

CONCLUSIÓN MÓDULO 1 (1 CUARTILLA)        10

FUENTES        11

MÓDULO 2. DERECHO CORPORATIVO.        12

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 2. (1 CUARTILLA)        13

ANÁLISIS ORGANIZACIÓNAL        14

1.- Sociedad anónima, de responsabilidad limitada, de capital fijo y variable, constitución, vid corporativa, modificaciones y disolución.        14

2.- Instrumentos y operaciones del mercado de valores  y prenda, hipoteca, fidecomisos, seguros y fianzas.        14

3.- Patentes, marcas y derechos de autor.        14

4.- Ley Federal de competencia económica.        14

CONCLUSIÓN MÓDULO 2        15

FUENTES        16

MÓDULO 3. GERENCIA DE MERCADOTECNIA Y VENTAS.        17

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 3. (1 CUARTILLA)        18

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL        19

1.- El enfoque estratégico.        19

2.- Tendencias globales  y tendencias locales en la mercadotecnia.        19

3.- Generación  de estrategias a partir del análisis del consumidor.        19

4.- Modelos de ventas.        19

CONCLUSIÓN MÓDULO 3        20

FUENTES        21

MÓDULO 4. CONTABILIDAD GERENCIAL        22

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 4. (1 CUARTILLA)        23

ANÁLISIS ORGANIZACIÓNAL        24

1.- L a naturaleza de la información financiera.        24

2.- Normas de información financiera (NIFS).        24

3.- Reglas de presentación de la información financiera.        24

4.- Decisiones de inversión a corto y largo plazo.        24

CONSLUSIÓN MÓDULO 4        25

FU7ENTES        26

MÓDULO 5. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.        27

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 5. (1 CUARTILLA)        28

ANÁLISIS ORGANIZACIÓNAL        29

1.- Gestión del capital humano        29

2.- Planeación estratégica del capital humano        29

3.- Procesos en la gestión del capital humano- Análisis de puesto de trabajo.        29

4.- Compensaciones y beneficios.        29

CONCLUSIÓN MÓDULO 5        30

FUENTES        31

MÓDULO 6. MODELOS DE TOMA DE DECISIONES.        32

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 6. (1 CUARTILLA)        33

1.- El proceso de la toma de decisiones.        34

2.- Decisiones bajo incertidumbre.        34

3.- Modelos de decisión.        34

4.- Probabilidad y toma de decisiones.        34

CONCLUSIÓN MÓDULO 6        35

FUENTES        36

MÓDULO 7. VIDA LABORAL.        37

INTRODUCCIÓN DEL MÓDULO 7. (1 CUARTILLA)        38

1.- Comulación asertiva y liderazgo.        39

2.- Curriculum de alto impacto        39

3.- Manejo de identidad digital        39

4.- Búsqueda laboral.        39

CONCLUSIÓN MÓDULO 7        40

FUENTES        41

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