ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

DISEÑO DE EMPRESA X´s play S.A. DE C.V

Gerardo LópezApuntes5 de Marzo de 2022

6.818 Palabras (28 Páginas)79 Visitas

Página 1 de 28

X´s play S.A. DE C.V.

1. Generación de la idea y perfil del proyecto

1.1 (Lluvia de ideas)

Se busca tener en cuenta áreas dentro del lugar como:

  • Billares
  • área de juegos infantiles: aquí se pretende tener un lugar para niñas y aparte para niños.
  • Área de patinaje
  • Área de bolos
  • Área de trampolines para todas las edades
  • Snack con cine incluido
  • Área de videojuegos
  • Cafetería

1.2 Evaluación de idea

Se decidió hacer un área de entretenimiento ya que en la localidad no hay mucha competencia.

Tratamos de integrar nuevas ideas y áreas recreativas para formar un ambiente familiar saludable y accesible para los distintos niveles económicos.

Ya que nuestra ciudad se encuentra en desarrollo se busca implementar una idea innovadora y así dar entretenimiento y diversión al público en general.

1.3 Perfil del proyecto

   1.3.1 Justificación 

Es necesario una empresa como la que X´s play S.A. DE C.V. trata de ser, que ofrezca los servicios para satisfacer las necesidades primeramente del mercado juvenil de una manera sana, novedosa, diversidad de servicios para ambos sexos y cualquier edad, con precios accesibles, además de encontrarlos en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes.

Es fundamental esta empresa en Monclova por su gran población demandante de entretenimiento recreativo, la principal actividad será ofrecer áreas de diversión para chicos y grandes, con nuevas ideas, innovando día a día, y satisfacer variedad de gustos, y así asegurarse de que los servicios sean de tal gusto, exigencias y necesidades del público, cumplirá con las principales normas y controles de calidad, establecer su propio diseño de las áreas en general.

Al mismo tiempo es importante ya que será una fuente de empleo.

1.4 Nombre de la empresa

X´s play S.A. DE C.V.

1.5 Descripción de la empresa

X´s play S.A. DE C.V. es una empresa que se dedica al entretenimiento familiar, es decir para todas las edades. La idea es recrear un lugar donde la familia pueda ir a divertirse sanamente y de manera segura y económica.

Nos esforzaremos por ofrecer

  • Áreas amplias y seguras
  • Lugar sano y limpio
  • Innovación en las instalaciones
  • Servicio oportuno y amable
  • Precios accesibles
  • Ambiente y confort

1.6 Tipo de empresa (giro)

Ramo de prestación de servicios en el ámbito del entretenimiento

.

1.7 Ubicación y tamaño de la empresa

Blvd. Harold R. Pape entre Mérida y Torreón, a un costado de Pizza Hut.[pic 1]

Col. Altamirano.

Toda organización debe ayudar a los miembros de ella, con miras al futuro y dar a conocer cuál es su razón de ser, logrando que el negocio sea atractivo. Es una idea acerca de lo que es la empresa en la actualidad en su corto plazo y a dónde quiere llegar en el futuro como meta para seguir creciendo. Quizá con sucursales en la región, ampliar el negocio y así llevar diversión y entretenimiento a muchos lugares.

1.8 Misión

Somos una empresa de servicios de entretenimiento dedicada a la diversión familiar, de manera sana y en un buen ambiente, además de aportar confort, para chicos y para grandes, siendo la mejor opción en la región a un precio accesible.

Atender las necesidades de la moderna sociedad, proporcionando a sus clientes servicios de calidad e innovación que cumpla con sus exigencias y necesidades, que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado tanto regional como nacional.

 Operamos bajo criterios de rentabilidad sustentable y responsabilidad social.

1.9 Visión

Ser la empresa líder en entretenimiento. Mantener el liderazgo competitivo por medio de una gestión transparente, creativa e innovadora. Lograr la fidelidad del cliente para ampliar y garantizar el mercado. Posicionarnos con gran reconocimiento a nivel Regional gracias a nuestras áreas, calidad, precios, innovación y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer diversión en todo el interior de la región.

 Así como Generar rentabilidad sustentable para nuestro beneficio.

1.10 Valores

  • Generamos relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados.
  • Lealtad hacia la organización y el cumplimiento de su misión.
  • Transparencia y ética.
  • Creatividad en el diseño, desarrollo, elaboración y prestación de nuestros servicios.
  • Competitividad en el ejercicio de las actividades.
  • Trabajo en equipo durante la tarea.
  • Respeto mutuo entre las personas que conforman la organización.
  • Ser éticos. Mantener nuestros negocios con equidad e integridad, siendo comprometidos en cumplir con los requisitos. Buscar ser excelentes en el manejo de relaciones interpersonales.
  • Ser efectivos y eficientes. Suministrar a nuestros clientes con calidad. Incentivar al personal.
  • Se responsables. Cumplir con nuestras políticas.

1.11 Políticas

Política de calidad

Somos una empresa que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que, a través de brindar el mejor servicio y atención, nos comprometemos y garantizamos su satisfacción

Política de compra

Toda solicitud de compra de mobiliario y equipo, materia prima, e insumos deberá hacerse a través de una requisición de suministros.

Política de manejo de efectivo

Se establecerá un fondo de caja chica

Políticas administrativas y recursos humanos

Para realizar una contratación, la persona deberá llenar una solicitud de empleo. Toda persona contratada deberá firmar un contrato de trabajo donde se especifique, su puesto, sueldo y obligaciones.

Se dará capacitación al personal nuevo y la inducción de normas y políticas de la empresa, así como sus funciones y atribuciones.

Se establecerá el horario del trabajador.

Política de salarios

Se establecerá el monto de los salarios y el pago de los mismos

1.12. Objetivos de la empresa

1.12.1 Objetivos a corto plazo

  • Cubrir al máximo la demanda de nuestros clientes para brindar una satisfacción total
  • Mantener siempre los precios más bajos a comparación de nuestra competencia directa.
  • Brindar elegancia, comodidad y estilo a todos nuestros clientes
  • Desarrollo y crecimiento de la calidad
  • Ser la organización más importante en todas las áreas que la conforman.
  • Estar atentos y abierto a las tendencias de la moda y necesidades de la sociedad, para asimilarlas y responder en forma proactiva y práctica, manteniendo así la vigencia de la filosofía de la empresa.

1.12.2 Objetivos a mediano plazo

  • Ser reconocido en el mercado del entretenimiento.
  • Crecimiento empresarial
  • Posicionarnos en el ramo como una de las 10 empresas más importantes.

  • Ser una empresa con sucursales alrededor del estado.

1.12.3 Objetivos a largo plazo

  • Obtener un amplio grupo de clientes
  • Recuperar la inversión total en un máximo de ocho años
  • Ser una empresa líder con sucursales alrededor del país.

1.13 Ventajas competitivas

La empresa cuenta con:

Variedad y administración de Sistemas

La empresa posee un sistema abierto ya que está capacitado y preparado para adaptarse a los cambios de tecnologías, tendencias, proveedores, clientes, para esto cuenta con departamentos como: atención al cliente, diseño e innovación de calidad, y mantenimiento.

Un elemento que ayuda a la empresa a adaptarse más fácilmente a su ambiente son las investigaciones de mercado y consejos de los clientes, que son lo que más interesa a la organización.

Administración de Calidad Total

Mantiene un estricto control, y administración de la calidad a través del departamento diseño e innovación de calidad. Que lleva a cabo sus funciones mediante herramientas como:

•        Círculos de innovación

•        Círculos administrativos de calidad.

•        Consejo de calidad.

•          Diseño de la calidad

Punto de Vista Administrativo

Se mantiene un punto de vista muy importante de la administración, ya que está consciente de que el éxito de la empresa depende no solo de los gerentes, sino también de los empleados, su trabajo y esfuerzo; así como la posición y medidas que se adopten frente a los cambios en el ambiente.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (45 Kb) pdf (2 Mb) docx (2 Mb)
Leer 27 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com