DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA OBRA: TORRE CLUB DE LA CONSTRUCTORA VOLMAR AREVALO TOSCANO EN OCAÑA N.S

DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA OBRA: TORRE CLUB DE LA CONSTRUCTORA VOLMAR AREVALO TOSCANO EN OCAÑA N.S.[pic 1]

LUZ DARY ALVAREZ DIAZ

Proyecto de grado presentado como requisito para optar al título de Administradora Financiera

MAYRA LISETT URIBE DIAZ

Docente Asesor

FUNDACION DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COMFANORTE "FESC"

ADMINISTRACION FINANCIERA

PRACTICA EMPRESARIAL

DECIMO SEMESTRE

Ocaña                                                                                Junio 2016

INDICE[pic 2]

Pág.

[pic 3]

Introducción[pic 4]

Un sistema de costos, es el conjunto de normas contables, técnicas y procedimientos de acumulación de datos, relacionados con su naturaleza administrativa y financiera.

Analizando las necesidades de la empresa referenciada como tema de investigación,  y teniendo en cuenta el sector económico en que esta  se desarrolla, el presente proyecto está enfocado en diseñar un sistema de costos para la obra: TORRE CLUB de la Constructora Volmar Arévalo Toscano,  que se ajustara a sus necesidades, para lo cual, fue necesario utilizar esta herramienta, como medio para optimizar las operaciones de la empresa, a fin de que permitiera medir su capacidad operativa y lo relacionado con la generación de ingresos. Para de esta forma,  entrar a conocer los  verdaderos costos que demanda la realización de una edificación de este tipo,  buscando con ello, el desorden administrativo y contable, cuando como en este caso, no se lleva control de los soportes contables, registros de entradas y salidas de materiales; factores más que necesarios la determinación y racionalización de los costos de producción.

Este trabajo se desarrolló de acuerdo con los fundamentos teóricos del sistema de costos, como una herramienta útil en el análisis y seguimiento de las actividades que de usarse correctamente, permitirán resultados económicos favorables y con la cual,  la gerencia  podrá disponer de información oportuna y confiable,  que ayude al proceso a la hora de la toma de decisiones, y mejorar su eficiencia y participación en el mercado.

1. Diseño de un sistema de costos para la obra torre club de la constructora Volmar Arévalo  toscano en Ocaña N.S.

1. Planteamiento del problema

La constructora Volmar Arévalo Toscano, fue creada con el objeto de construir edificios residenciales y no residenciales, pero pensada para brindar también,  crecimiento y bienestar a la ciudad de Ocaña.

La idea empieza con la profesionalización Universitaria del Sr. Arévalo Toscano en su condición de Arquitecto, quien a titulo inicialmente de persona natural, decide construir su primer edificio.

Esta experiencia apoyada en la figura de una sociedad, comienza a generar dividendos y por ende crecimiento comercial y empresarial, con la cual no sólo se posiciona un nombre, sino un prestigio profesional inalienable por más de 25 años de presencia institucional en la ciudad.

Y es a partir de esta coyuntura comercial, como la empresa siente que ha llegado el momento  de atender su natural crecimiento racionalizando de forma significativa, su portafolio contable, mediante buenas prácticas empresariales en el  procedimiento del manejo de sus costos.

El problema central de toda empresa se presenta, en la importancia que sus propietarios le den al diseño de su sistema de costos. Y justamente el máximo problema detectado en la Constructora de  Arévalo Toscano y Asociados,  ha sido   la de que esta no lleva un correcto manejo de sus actividades para determinar una buena planeación, organización, dirección y control que ayude a conocer con exactitud y al  final de la construcción de  una edificación,  qué utilidades recibe, para saber con precisión qué decisiones tomar en relación con los márgenes de beneficio recibido por su labor.

Además de la racionalización del gasto y del uso probo de sus utilidades, otra de las falencias encontradas, es la de no saber qué tipo de maquinaria, en cuanto a volumen y capacidad se debe implementar,  que facilite el  mayor rendimiento en tiempo y precios y que sin menoscabar  la calidad en sus obras, permita simultáneamente medir y evaluar efectivamente el desempeño de la  empresa y de sus colaboradores. No atender como se debe esta falencia fundamental, es incapacitarse empresarialmente, para ofrecer  incentivos y acompañamiento  a su recurso humano, indispensable por demás para lograr brindar y garantizar  resultados de calidad.

1. Formulación del problema

¿Cómo diseñar un sistema de costo, que racionalice la operatividad de la  constructora Vólmar Arévalo Toscano?

1. Delimitación de la investigación

1.3.1 Geográfica. El proyecto se desarrollara en la ciudad de Ocaña N.S calle 11 N° 16 A -21 barrio San Agustín.

1.3.2 Espacial. El área asignada para el desarrollo de la práctica es de administradora de la constructora Volmar Arévalo Toscano donde se desempeñara labores de servicio al cliente, control de ingreso de materiales,  manejo de caja.

1.3.3 Temporal. El tiempo de desarrollo del proyecto tiene una duración de 15 semanas como se muestra en  el cronograma de actividades a desarrollar.

...