Decisiones Del Proyecto

DECISIONES DOBRE EL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

Ciudad Bolívar, Julio del 2013

ÍNDICE

ÍNDICE 2

INTRODUCCIÓN 4

PROYECTOS INDUSTRIALES 5

PROYECTO INDUSTRIAL 6

VENTAJAS. 6

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL. 7

FACTIBILIDAD TÉCNICA 7

FACTIBILIDAD ECONÓMICA 8

FACTIBILIDAD ORGANIZATIVA 8

OBJETIVOS DE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL. 9

OBJETIVOS DE UN PROYECTO INDUSTRIAL 10

OBJETIVOS DE MERCADO. 11

OBJETIVOS DE FABRICACIÓN. 11

OBJETIVOS DE INVERSIÓN 12

OBJETIVO DE EFICIENCIA. 14

OBJETIVOS DE MACROECONOMÍA. 14

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA 15

UBICACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES. 15

FACTORES DETERMINANTES 15

ORIENTACIÓN DE LA DECISIÓN 16

SECUENCIA METODOLÓGICA 17

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 17

ANÁLISIS DEL PROBLEMA 18

BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS 18

ELECCIÓN MEJOR ALTERNATIVA 19

FACTORES DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS INDUSTRIALES. 20

MERCADOS 20

MATERIAS PRIMAS. 21

ASPECTOS FISCALES. 21

CONDICIONES CLIMÁTICAS 22

RECURSOS. 22

MEDIOS DE TRANSPORTE 24

MANO DE OBRA 26

CERCANIA DE OTRAS INDUSTRIAS. 26

ELEMENTOS SOCIALES O DE LA COMUNIDAD 27

CONTROL AMBIENTE. 28

METODOS DE TRANSPORTE 29

CONCLUSIÓN 33

BIBLIOGRAFÍA 34

INTRODUCCIÓN

Desde que la humanidad se agrupo en ciudades sus necesidades han ido en aumento, siempre se producirán bienes o servicio para satisfacer esas necesidades. En la actualidad con el avance de las tecnologías la producción de estos se ha vuelto más competitiva, una inversión inteligente requiere un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse.

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas, lo que se conoce con el nombre de estudios previos o evaluación de proyectos.

En esta evaluación intervienen diferentes factores determinantes en la localización de este proyecto y todas las variables que actúan sobre este, precisamente todos estos elementos y métodos son motivos de nuestro estudio, para lograr objetos definidos y factibles para el desarrollo y localización de la planta industrial que producirá ese bien o servicio.

DECISIONES SOBRE EL PROYECTO

PROYECTOS INDUSTRIALES

Existen varias definiciones sobre lo que significa un proyecto, entre las que se pueden analizar las siguientes:

“Proyecto, es una inversión planeada de una actividad, con el objetivo de crear o ampliar una empresa o institución para producir bienes o servicios”

“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinado programa de inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.

“Es un conjunto de acciones que son necesarias realizar para alcanzar un objetivo previamente establecido, limitado por parámetros, temporales, tecnológicas, políticas, institucionales, económicas y ambientales”.

Todos los proyectos se planifican, desde los más sencillos como crear una estructura extra en la empresa, como la producción de hortalizas en una zona para satisfacer una demanda que podría llevar componentes como sistemas de riego, política de crédito, tecnificación de los agricultores, etc.

Conjunto de: Estrategias, Recursos, Tiempo, Actividades, Tecnología, Información que se interrelacionan e interactúan en un entorno con restricciones y se enfocan en el logro de unos objetivos que responden a una necesidad en un tiempo dado

PROYECTO INDUSTRIAL:

Se define como la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por ejemplo alimentación, empleo, vivienda, recreación, educación, salud, política, defensa, cultura.

Estos proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación entre hombre y máquina, y se caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el mercado nacional o internacional, haciendo uso de máquinas y equipo para lograr la transformación.

VENTAJAS.

 Es la herramienta más idónea para lograr soluciones adecuadas a un problema o aprovechar oportunidades que existen en el entorno.

 Los proyectos transforman las ideas en logros tangibles y reales.

 Son la motivación para el inicio de los emprendimientos y la formación de emprendedores.

 Se desarrollan y diseñan en toda organización que quiere sacar adelante su visión y misión.

 Son de interés colectivo o personal.

 Optimización de la estructura.

 Diseños prácticos pensados para la facilidad del montaje.

 Ubicación estratégica, localizado en función del área de suministros de materias primas y distribución de productos.

 Asignación de personal con conocimiento técnico, competente.

 Motivan y exigen el trabajo de equipos interdisciplinarios.

 actividad en la cual no intervenga esta herramienta.

 Tienen un amplio campo de aplicación.

 Son altamente flexibles y se pueden reacomodar a las exigencias del entorno fácilmente.

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL.

Análisis comprensivo que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión y si se procede su estudio, desarrollo o implementación. Los componentes de este estudio profundizan la investigación por medio de tres análisis, los cuales son la base en la cual se apoyan los inversionistas para tomar una decisión.

Este estudio profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar la decisión.

FACTIBILIDAD TÉCNICA

Tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área.

­ Capacidad de planta

­ Programa de producción y ventas

Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrirá al desarrollar e implementar el proyecto o sistema; tomando en cuenta la recesión económica y la inflación para determinar costos a futuro y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad.

Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con cada alternativa del proyecto. Todos los costos y beneficios de adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se hace una comparación de ellos.

Generalmente la factibilidad económica es el elemento más importante ya que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.

FACTIBILIDAD ORGANIZATIVA

Para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto, es necesario canalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera más adecuada posible. La canalización de los recursos se debe lograr a través del componente administrativo de la organización, la cual debe integrar las siguientes variables para su gestión: unidades organizativas (divisiones), recursos humanos, materiales y financieros

En el proyecto se deberá estipular el tipo de empresa que se piensa establecer, forma jurídica, fecha de constitución, duración, domicilio de la planta y de las oficinas, monto del capital social y nacionalidad de los accionistas y porcentaje de participación de cada uno de ellos.

Estructura de la Empresa: se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto.

Aspectos Laborales: número de empleados, técnicos y obreros actuales, monto de la nómina actual y futura.

Los aspectos legales que pueden influir en el proyecto no deben ser un tema descuidado o no analizado. También se debe estudiar sobre las disposiciones, que existan en cuanto a: El producto o bien que se espera ejecute el proyecto, normas de calidad vigentes, normas sobre la preservación del medio ambiente, polución etc. También se debe conocer cuáles son los entes reguladores de nuestras actividades tanto en el plano económico como el técnico.

OBJETIVOS DE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL.

El Estudio de Factibilidad sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto

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