Proyecto decisiones estratégicas
Enviado por panxitoandres • 1 de Septiembre de 2022 • Trabajos • 597 Palabras (3 Páginas) • 54 Visitas
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TRABAJO PRÁCTICO
GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
Asignatura :Gestión de Operaciones y Logística
Nombre Docente :Sr. Jorge Bravo
Nombre integrantes del Grupo N ° 2:
Felipe Olivares Baz
Yohel Aravena Cautín
Felipe Pérez Gallardo
Sebastián Illanes Valenzuela
Andrés Bahamondes Tabilo
Fecha de entrega :31 de Julio 2022
INDICE
1. INTRODUCCIÓN 3
2. EXPOSICIÓN DEL CASO 4
3. OBJETIVO 4
4. JUSTIFICACIÓN 4
INTRODUCCIÓN
Hoy en la actualidad las empresas y organizaciones tanto productivas como comerciales viven una constante competitividad, generando las mejores alternativas de precio y oferta con respecto a los consumidores, donde se hace imprescindible y de vital importancia poder generar una adecuada gestión del tiempo y logística integral de los procesos internos, siendo la logística una real necesidad para la supervivencia de las empresas.
En este sentido, a diario, estas organizaciones viven en constante pruebas de habilidades y capacidades de reacción, poniendo el máximo de sus esfuerzos en potenciar las fortalezas y trabajar en constantes desafíos sobre sus debilidades, generando respuesta efectiva a las respuestas de sus clientes, buscando que sus procesos internos sean más integrales que jerárquicos, siendo de vital importancia el factor tiempo para la correcta toma de decisiones, en donde se ha visto imprescindible contar con decisiones estratégicas potentes para el correcto crecimiento en cada una de las áreas de desempeño de la organización en cuestión.
EXPOSICIÓN DEL CASO
A Ud. lo han contactado desde una prestigiosa cadena de librerías para solicitar que ayude al Gerente de la compañía ya que hace varios meses se están presentando quiebres de stock de los tres productos que representan el 80% de las ventas. Se estima que esto es consecuencia de una mala estimación de la demanda, lo que finalmente conlleva a un deterioro en los niveles de servicio de la compañía.
Ud. como experto, acepta el desafío y solicita al Gerente el envío de los datos de demanda mensual de cada uno de los productos para los últimos tres años.
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