Decisiones para el proceso de compra
Enviado por Gabriela Lafuente Gómez • 15 de Abril de 2024 • Tareas • 1.347 Palabras (6 Páginas) • 22 Visitas
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Decisiones para el proceso de compra
Nombre de integrantes: Gabriela Lafuente – Sebastián Medina
Número de grupo: 9
Fecha: 07 de abril de 2024
PREGUNTAS / ESTRUCTURA DE INFORME
- Para el Caso inicial se nos establece el objetivo de analizar y ordenar los artículos según su ingreso por unidades vendidas, luego presentar la participación de cada uno según el monto total vendido y, para finalizar agruparlos en tres categorías dada la muestra anterior, siguiendo el análisis de Pareto (80/20), determinando los productos ABC y presentarlos gráficamente.
El cuadro a continuación detalla las variables solicitadas y su ordenamiento según el criterio ya mencionado:
Artículo | Consumo Anual (unidades) | Costo Unitario ($) | Ingreso por Ventas | % Participación en Ingresos Totales | % Participación acumulada | Categoría por participación |
14 | 9.300 | $ 3.100 | $ 28.830.000 | 25,31% | 25,31% | A |
19 | 7.000 | $ 3.000 | $ 21.000.000 | 18,44% | 43,75% | |
13 | 6.500 | $ 2.800 | $ 18.200.000 | 15,98% | 59,72% | |
3 | 10.000 | $ 1.050 | $ 10.500.000 | 9,22% | 68,94% | |
6 | 6.500 | $ 1.360 | $ 8.840.000 | 7,76% | 76,70% | |
11 | 6.000 | $ 1.000 | $ 6.000.000 | 5,27% | 81,97% | |
15 | 3.060 | $ 1.400 | $ 4.284.000 | 3,76% | 85,73% | B |
9 | 7.000 | $ 500 | $ 3.500.000 | 3,07% | 88,80% | |
12 | 2.000 | $ 1.500 | $ 3.000.000 | 2,63% | 91,44% | |
20 | 1.246 | $ 1.500 | $ 1.869.000 | 1,64% | 93,08% | |
18 | 1.962 | $ 800 | $ 1.569.600 | 1,38% | 94,46% | |
16 | 3.177 | $ 400 | $ 1.270.800 | 1,12% | 95,57% | |
2 | 1.500 | $ 800 | $ 1.200.000 | 1,05% | 96,63% | |
4 | 6.000 | $ 200 | $ 1.200.000 | 1,05% | 97,68% | |
1 | 5.000 | $ 150 | $ 750.000 | 0,66% | 98,34% | C |
10 | 3.000 | $ 200 | $ 600.000 | 0,53% | 98,87% | |
8 | 4.500 | $ 125 | $ 562.500 | 0,49% | 99,36% | |
7 | 5.000 | $ 75 | $ 375.000 | 0,33% | 99,69% | |
17 | 1.500 | $ 120 | $ 180.000 | 0,16% | 99,85% | |
5 | 3.500 | $ 50 | $ 175.000 | 0,15% | 100,00% | |
Totales | 93.745 | $ 20.130 | $ 113.905.900 | 100% |
En este caso podemos observar que el 81,97% de las ventas totales anuales corresponden a 6 artículos, clasificados como tipo A, por ende, se establecerán criterios de producción de stock de reserva considerando al menos un mes adicional a los tres meses de demanda proyectada, pues no debemos presentar quiebres ni desabastecimiento. Se propone establecer contratos de reposición alternativos para enfrentar posibles desabastecimientos, quiebres y retrasos en embarques y producción local de nuestros proveedores principales, pero al establecer un criterio de cobertura adicional esperamos poder asegurar una demanda estable de materias primas a nuestros proveedores principales sin necesidad de estresar su cadena. Además, se realizará un seguimiento y análisis de demanda y cobertura semanalmente, considerando una base diaria para la estimación y gestionar con tiempo flujos para no enfrentar problemas cuando se generen cambios en la demanda.
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