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Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.

johanarozoApuntes5 de Agosto de 2016

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F.3 - PLAN DE NEGOCIOS

Por: Remberto Salcedo Villamizar

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  • Definición de Objetivos:

Instrucciones:

Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes

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OBJETIVO GENERAL: Es el alcance del proyecto, que se busca lograr al crear una empresa. Que es, cual es el propósito, dirigido a quien y en que sitio.

ESPECIFICOS:

  • Mercado: Determinar el tamaño del mercado objetivo del proyecto

        

  • Técnico: Adoptar la maquinaria y equipo (relacionar equipos)

 

  • Administrativo: Generar xxx  empleos directos y xx  indirectos

  • Financiero: Establecer los costos y gastos del proyecto en función de la VPN, TIR Y razones financieras.

  • Ambiental:contribuir con la protección de la región generando minimo impacto ambiental……
  • Justificación y Antecedentes del Proyecto: 

Instrucciones:

Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto.

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JUSTIFICACION: Porque se implementara el proyecto, cual es el componenete innovador, cadenas productivas, clústeres.

ANTECEDENTES:

Nombres y apellidos

documento

Perfil academico

Experiencia

Sintesis de lo general a lo particular (intenacional, nacional, regional y local). perfil del emprendedor

  1. MERCADO

  1.  INVESTIGACIÒN DE MERCADOS

Instrucciones:

Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales.

  1.  Análisis del sector

Instrucciones:

Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo

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  • Análisis del mercado

Instrucciones:

Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios

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  • Análisis de la competencia

Instrucciones

Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia

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MATRIZ DE COMPETIDORES

NOMBRE EMPRESA

C1

C2

C3

EMPRESA XX

UBICACIÓN  GEOGRAFICA

 

 

 

 

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAN O SERVICIOS

 

 

 

 

PRECIO

 

 

CONCEPTO DEL CLIENTE FRENTE AL COMPETIDOR

 

 

 

 

ESTRATEGIAS COMERCIALES

 

 

 

 

ESTRATEGIAS PROMOCIONALES

 

 

 

 

ESTRATEGIAS PUBLICIDAD

 

 

 

 

CANALES DE COMERCIALIZACION

 

 

 

 

SEGMENTO AL CUAL SE DIRIGE LA COMPETENCIA

 

 

 

 

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  1. ESTRATEGIAS DE MERCADO
  • Concepto del producto o servicio

Instrucciones

Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia

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Máximo 5 productos o línea de productos. Ejemplo:

  • Estrategias de distribución

Instrucciones:

Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrategias de comercialización

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  • Estrategias de precio

Instrucciones

Presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas con precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios. Explique la manera mediante la cual definió el precio

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Costo de la materia prima o insumos

Costo mano de obra

Costos indirectos fabricación (CIF)

total

  • Estrategias de promoción

Instrucciones

Explique ó describa la estrategia de Promoción dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto pago), manejo de clientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográfico inicial y expansión; presupuesto de promoción, Costo estimado de promoción lanzamiento y publicidad del negocio. Precio de lanzamiento y comportamiento esperado del precio (tasa de crecimiento)

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  • Estrategias de comunicación

Instrucciones

Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio; explique las razones para la utilización de medios y tácticas relacionadas con comunicaciones. Relacione y justifique los costos

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  • Estrategias de servicio

Instrucciones

Relacione los procedimientos para otorgar Garantías y Servicio Postventa; mecanismos de atención a clientes (servicio de instalación, servicio a domicilio, otros), formas de pago de la garantía ofrecida, comparación de políticas de servicio con los de la competencia

...

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