Define el modelo de negocio

Define el modelo de negocio

El modelo de Negocio consiste en poner en contacto a personas que quieren alquilar espacios a otras personas, estos espacios, pueden abarcar desde una cama en una casa, hasta un Castillo, pasando por barcos, aviones, apartamentos, etc., es decir, actúan como intermediarios. Todo esto, basado en la confianza entre los usuarios.

Define el o los modelos de ingresos si es que los hay

Airbnb.com, consigue ingresar dinero a base de cobrar comisiones, llevándose un porcentaje de las operaciones que se han realizado gracias a él.

Según Brian Chesky, fundador de portal, su modelo de ingresos funciona de la siguiente manera:

“Añadir un alojamiento es gratis, pero cobramos un 3% del coste de la reserva a los anfitriones, lo que cubre el coste de la transacción. Y cobramos a los huéspedes una cuota de entre el 6% y el 12% del coste de la reserva, según el precio de la misma”.

Donde enfocarías nuevas vías de ingreso

En el año 2012 Airbnb.com tenía disponible más de 100.000 alojamientos, y a finales del mismo año, ya había conseguido llenar más habitaciones que la cadena hotelera Hilton. Esto es señal de que esta empresa y su modelo de negocio están bien afianzados y que pueden enfocarse en nuevas vías de ingreso, eso sí, sin abandonar ni descuidar el modelo que hasta ahora les ha llevado al éxito empresarial.

En mi opinión otras vías de obtener ingresos pueden ser:

• Dar la opción de poder adquirir los billetes de transporte a un precio razonable, usando el mismo modelo de negocio que las agencias de viaje, es decir, adquiriendo gran cantidad de billetes y con gran antelación y así, poder ofertarlos a un precio más económico o incluso introduciéndolo en el paquete en forma de promociones o como producto complementario.

• Apostar por el turismo de aventura, ofreciendo alojamientos en regiones inhóspitas como puede ser en las cercanías del círculo polar ártico con posibilidad de alojarse en iglús, en la sabana africana conviviendo en los poblados de las tribus o en la jungla de sudeste asiático.

• Penetrar en el turismo de países emergentes, tanto en Sudamérica como en Asia, aprovechando tan el turismo convencional como el turismo de mochila.

¿Se puede definir el modelo como disruptivo? ¿Y si es así por qué?

En mi opinión, aunque si puede que tenga ciertas características de una tecnología disruptiva, no creo que llegue a desplazar o suprimir totalmente a la industria hotelera como pudo pasar con Olivetti y el PC o con los dispositivos de almacenamiento USB y los CD/DVD. Lo que sí creo

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