Departamento de Contabilidad y Auditoria Trabajo de aplicación
Enviado por vania adasme • 10 de Julio de 2018 • Informes • 1.643 Palabras (7 Páginas) • 71 Visitas
Universidad de Santiago de Chile[pic 1]
Facultad de Administración y Economía
Departamento de Contabilidad y Auditoria
Trabajo de aplicación
Integrantes:
Profesor:
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Estos presentes informes tienen como objetivo, describir las Áreas Funcionales que componen una empresa, en conjunto con el funcionamiento interno, sus principales características y cuáles son sus aportes para la empresa, logrando cumplir con los objetivos estratégicos y metas propuestas.
Una empresa da como referente a impulsar el desarrollo económico entre diversos países, integradas por individuos y materiales para lograr un objetivo en común, con el fin de producir bienes o servicios, a medida de satisfacer las necesidades del consumidor, están sujeta a ser con o sin fines de lucro. Se reconocen diferentes áreas funcionales, las cuales, según su rubro, prevalecen unas más que otras, están denominadas y divididas en Recursos Humanos (RR. HH)[1], Producción, Finanzas, Marketing y Administración, la última mencionada se subdivide en planificar, dirigir, controlar y organizar.
Cada empresa tiene sus planes a corto, mediano y largo plazo, objetivos estratégicos, de esto planes concretar acciones para su proceso y metas en un periodo de tiempo logrando los objetivos en conjunto con las acciones preestablecidas obtenido el cumplimento de estas. A demás los planes deben estar relacionadas con cada área funcional, lo anterior conlleva a un avance o evolución de la empresa en el ámbito interno y externo de la organización.
Las empresas contienen una base de conocimiento en sus áreas funcionales sustentable, cada una de estas áreas debe estar dispuesta a las nuevas posibilidades de integrar desafíos como todo individuo se resiste al cambio, ya que este tiene incorporado el mecanismo de trabajo que utiliza la empresa, se le dificulta recibir este nuevo conocimiento, la empresa debe ser consistente o perseverante con la integración del cambio, esto conlleva a ver resultados esperados por la empresa.
La empresa será una pequeña y mediana empresa (pyme), puesto que no constará con tanta gente la realización de su gestión, pero se aspira a la evolución a través del tiempo.
Misión | Visión |
Somos una organización virtual, cuyo fin es lograr la total consolidación, expansión y masificación en el mercado nacional, respondiendo a nuestro usuario con eficiencia y eficacia para así entregar un servicio de calidad. Enfrentaremos el cambio mediante la innovación y colaboración de nuestro personal que busca el constante perfeccionamiento y actualización de la aplicación. | Estamos seguros que, como empresa, LIMAQ Ltada, lograra entregar una asesoría y además un apoyo al estudiante que curse o quiera ingresar a la carrera contador público y auditor sin importar de la casa de estudios que provenga el estudiante. También buscamos el desarrollo de un servicio de calidad, ajustándonos constantemente a los cambios que se generen en distintos ámbitos. |
Áreas funcionales
- Producción: Se encarga del desarrollo económico y una maximización de la producción, a menor costo una mayor producción, sin descuidar la calidad del bien o servicio. El departamento de producción es primordial para la empresa ya que transforma los insumos o materia prima en un producto terminado o bien a entregar, en el caso que la empresa disponga de la entrega de un servicio no está visible la área de producción como la que entrega un producto , el servicio no está basado en un producto en particular, la producción dependerá del tipo de servicio que integre la empresa (ejemplo: una empresa de aseo, su producción seria el cuidado de entorno a tarta y el bienestar de los individuos que aduriere este servicio). Otra función de importación en la producción es el mantenimiento de propiedad planta y equipo (PPE)[2], sin esta mantenimiento o cambio de PPE podría afectar a la pérdida o paralización de las actividades en producción.
La producción es primordial en la sociedad ya que todo individuo, requiere satisfacer sus necesidades, esto se cumple con la entrega de un bien o servicio por parte de la empresa al individuo. Con lo anterior descrito la empresa logra sus objetivos planteados y metas sujetas a estos, en relación al área funcional de producción.
- Marketing: Área funcional encargada de proporcionar el conocimiento e introducción del bien o servicio a los clientes. Identificar a quien va dirigido la entrega del bien o servicio y sus características como cliente, la empresa que adquiera más conocimiento o investigación del mercado, la posibilidad de lograr el éxito es elevada dando todo lo adquirido con anterioridad.
La función de marketing utiliza herramienta para la mejor realización de las estrategias esto conlleva lograr los objetivo preestablecidos con anterioridad.
Las herramientas a utilizar por esta función son las siguientes:
Producto: Determinación de lo que se va ofrecer a los clientes tiene que estar sujeto a la demanda del mercado cumpliendo con la entrega de un producto o servicio, conlleva que la empresa adquiera un objetivo logrado, debido al elección del producto o servicio, no necesariamente tiene que ser un bien tangible dado que puede ser un servicio a entregar.
Precio: Valor pecuniario, que la empresa establece de acuerdo a sus estrategias de precio al producto o servicio de acuerdo a todo los costos incurridos en la elaboración del producto o servicio, además de un porcentaje de utilidad para la empresa.
Plaza: Establece bases para que el producto o servicio se entregue de forma eficaz y efectiva del fabricante al consumidor, el producto o servicio se distribuye en un tiempo estimado que no cause demora para el consumidor, entregar la disposición inmediata del producto o servicio.
Promoción: Da a conocer el producto o servicio al consumidor, logrando promocionas el producto o servicio por los medio de comunicación, folletos, muestras, etc. Objetivo de la promoción es la publicidad informativa (información relevante del producto), publicada persuasiva (motiva a compra aunque no necesites el producto o servicio), publicidad de recordatorio (existencia del productos o servicio), con lo descrito anterior lograr llegar a todo los consumidores posibles.
- Finanzas: Área encarga de la cancelación y administración de los desembolsos efectuados por la empresa, el encargado de esta área es el directo financiero que cumple con la rentabilidad y profesionalidad de la empresa cumpliendo los objetivos planteado con anterioridad. La finalidad de esta área es generar recursos financieros para el funcionamiento correcto de la empresa, se destaca el departamento de contabilidad ya que la función de este es registra diariamente las transacciones realidad por la empresa, además el resultado de la empresa evaluando la utilidad de esta, en conjunto es de gran importancia las gestión realizada por el director financiero dado que el planifica y controla el funcionamiento del área de finanza en la empresa.
- Recursos humanos (RR.HH): Encargada de administrar y planificar el personal de la empresa, logrando los objetivo propuestos por la área, Recursos Humanos es primordial en la empresa dado que comienza con el reclutamiento del persona requerido por la organización, este debe ser competente, cumpliendo con los requisitos internos solicitados por la empresa, además realiza la selección y capacitación a los nuevos trabajadores al ingresar a la empresa , lo mencionado anteriormente es para una mejor adaptación de los trabajadores en la organización. Dado que esta función es de vital importancia se encuentra relacionada con el gerente general...
- Administración: Definición de administración según Hitt, Black y Porter.
En su libro "Administración" definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional". (Hitt, 2006)
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