Desarrollo Organizacional Explomin del Perú S.A

Sandra SilvaInforme11 de Diciembre de 2022

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EXAMEN FINAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:

Marlies Cueva

FECHA DE ENTREGA:

Lima, 6 de octubre del 2021

DESARROLLO

Presentación de la organización y estructura organizacional.

Explomin del Perú S.A. es una empresa peruana con casi 2 décadas de experiencia en perforaciones y una flota propia de más de 70 equipos, lo cual nos permite cubrir las necesidades de los servicios solicitados en 100% con equipos propios, contamos con la confianza y trabajamos para las principales empresas mineras en el Perú y otros países de la región.

Nuestra experiencia en PERFORACIÓN DIAMANTINA SUBTERRÁNEA y SUPERFICIAL (convencional y direccionada), CIRCULACIÓN REVERSA RC, POZOS DE AGUA, perforación geotécnica, drenajes sub-horizontales, entre otros servicios, está respaldada por más de 4 Millones de metros perforados.

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Prácticas de Recursos Humanos que ejecuta: reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo de personal y evaluación de desempeño.

Reclutamiento: Realizan convocatorios mediante su página web, publicaciones en bumerang, LinkedIn.
Selección: Es realizado por una empresa especializada en reclutamiento de personal, quienes realizan todo el trabajo de selección.
Capacitación: El personal es capacitado diariamente, realizan el circulo de seguridad previo al inicio de labores para reforzar los cuidados que deben tener durante su jornada laboral, ya que el trabajo que realizan es de alto riesgo, esto para el caso de personal operativo.

En el caso del personal administrativo, tiene convenidos con la Cámara de Comercio donde pueden llevar cursos con el 40% de descuentos, asimismo gestionan con la empresa que venden los seguros (Pacifico, Rímac, etc) para que ellos brinden capacitación al personal.

Desarrollo de personal: Cuenta con una política de línea de carrera.
Evaluación de desempeño: Solo es aplicable en el personal administrativo con el cumplimiento de objetivos.

Cambios que enfrento a través del tiempo.

Cuando la empresa inicio operaciones, el área de RRHH realizaba las evaluaciones de selección, conforme la empresa fue creciendo contrataron a una empresa especializada en selección de personal, quienes se encargaban de realizar todo el proceso de selección, una vez elegida la terna, coordinaban la entrevista final para que se realice con el Gerente de Recursos Humanos, Gerente General y Gerente de Finanzas.

Variables dependientes: Productividad, Ausentismo, Rotación, Satisfacción Laboral y Comportamiento Ciudadano Organizacional.

VARIABLES
Productividad	Retroalimentación de 360 grados, con el fin de obtener los comentarios de los compañeros de trabajo y medir la productividad del colaborador. Gestión del tiempo, para determinar la productividad de los empleados como utilizan su tiempo de trabajo. Adecuado ambiente de trabajo, un ambiente adecuado es motivador para el empleado.
Ausentismo	Premiaban a todo colaborador que no acumulaban faltas injustificadas, brindándoles la oportunidad para que los viernes se retiren al medio día (solo una vez al mes). Realizan programas de salud en prevención. Realizan contantemente capacitación para interiorizar la seguridad en el trabajo, debido a que el servicio que brindan es de alto riesgo y algún accidente de los obreros generaría mucha perdida para la empresa.
Rotación	Las remuneraciones son acordes al mercado. Gestionan eficazmente los procesos de selección del personal. En el caso de los obreros si hay mucha rotación de personal, ya que la empresa trabaja por proyectos mineros, si un proyecto termina, deberán esperar al inicio de otro, muchos en esa espera consiguen otras oportunidades, ya que el tiempo de espera al inicio de otro proyecto no es remunerado.
Satisfacción Laboral	Cuentan con un programa de capacitación mensual sobre su área. Brindan un bono por cumplimiento del objetivo. Realizan encuestas periódicamente para la evaluación de las sus jefaturas.
Comportamiento Ciudadano Organizacional	Estamos comprometidos en ser una Empresa socialmente responsable tanto con nuestros clientes, trabajadores, proveedores, el medio ambiente y las comunidades donde operamos, buscando aportar al desarrollo del país. Este es un desafío para nosotros como Empresa, manteniendo los altos estándares de ética y transparencia en las relaciones con nuestros grupos de interés, aportando proactivamente al desarrollo de iniciativas en nuestras comunidades con nuestro conocimiento o recursos organizacionales.

Recomendaciones para lograr efectividad organizacional.

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